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2024年度某集团铲运机械事业部干部、主管关键胜任能力测评表
请根据您日常工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项。
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1
【忠诚勤廉】忠诚于企业，把企业利益放在首位。诚信正直，坚持原则，严守纪律，廉洁自律，自觉履行保密义务。
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员工1
员工2
员工3
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2
【承责履职】勇于担当，遇到问题不绕着走，对工作结果负责，岗位责任和职能作用发挥到位，不推诿不扯皮。能够以高的工作标准提高工作质量。
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16
15
14
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员工1
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3
【变革创新】积极拥抱变革，勇于探索、善于突破，不因循守旧，创新但不冒失。善于化解危机与矛盾，处理错综复杂问题，善于自我反思，自我超越。
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员工1
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4
【务实主动】以身作则、为人表率，要求员工做到，自己首先做到。善于实践，能够深入业务一线，深入工作现场，发现、解决问题，工作积极主动。
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员工1
员工2
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5
【科学策划】善于系统思考，具有一定的数据化思维，工作能够从实际出发，紧扣关键核心问题，思路清晰，计划性强，保证措施符合实际、有效，操作性强。
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9.5
9
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员工1
员工2
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6
【执行推动】坚决、高效执行事业部各项决策要求，能够目标导向，科学带领团队分解指标、配置资源，并有效实施快速推动。
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员工1
员工2
员工3
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7
【团队培养】善当教练，善带队伍，对团队素质能力提升有规划、有措施，对下属合理分工和授权。善于总结提炼，主动组织经验交流分享，带领团队共同提升。
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员工1
员工2
员工3
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8
【协同协作】有较强的大局意识和全局观念；有效开展跨部门、跨系统协同协作，善于协调沟通，积极回应协同需求。
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员工1
员工2
员工3
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