2025年某公司干部360测评问卷-4

1.问卷的填写是保密的,请遵循客观评价原则予以打分。

2.人人都有自身的优势与不足,您的评估将有助于被评估者清楚地了解自己的优劣势,您坦诚的意见和建议将有助于被评估者客观认知自己,并以此为基础予以改进,同时帮助其成为卓越的管理者和领导者。

* 1   战略与执行——我能够准确理解公司战略,并以此为出发点,制定本领域的可行计划,想方设法确保最终达成。

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* 2   团队管理与领导力——我善于激发团队士气,明确分工,建立信任,并通过辅导、授权与激励,带领团队高效完成目标。

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* 3   全局意识——在工作中,我能够以公司整体利益为重,在决策和行动时充分考虑对其他部门及公司全局的影响。

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* 4   协作共赢——我能够主动与其他部门通力合作,积极协调资源,寻求共赢方案,共同解决系统性难题。

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* 5   资源整合——我善于建立和维护内外部关系,能够有效识别并获取关键资源,为业务发展提供有力支撑。

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* 6   业务能力——我具备完成本职工作所需的专业知识和技能,并能积极学习,保持自己在专业领域的领先性。

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* 7   职业素养(求真务实)——坚持实事求是,诚实做人,踏实做事,不漂浮,不虚夸,讲原则,恪守职业操守。

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* 8   职业素养(真抓实干)——有高度的责任感,不折不扣履行职责,对承诺的工作能按时、高质量完成,是值得信赖的合作伙伴。

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* 9   创新与变革——经常挑战现状,不受陈规束缚,能提出并推动实施提升业务效率或组织活力的管理/技术改进方案。

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* 10   任期价值贡献——我能够系统总结本届任期内的关键成就,我所主导的工作不仅完成了年度目标,更为团队或业务的长期发展创造了持续价值(如制度建设、能力提升、文化形成等)。

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* 11   您认为自己在本届任期内最引以为豪的2-3项成就是什么?

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* 12   面向未来的职业发展,您计划重点提升哪2-3个方面的能力?

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