某集团组团负责人候选人价值观和胜胜力测评
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1
文化价值观——责任担当指标说明：对工作具备责任心，能够积极承担起岗位角色，遇事不推诿，积极作为
- 总是展现出该项行为，熟练掌握该项能力
- 经常展现出该项行为，掌握该项能力
- 有时展现出该项行为，熟悉该项能力
- 很少展现出该项行为，了解该项能力
- 几乎从不展现出该项行为，几乎不具备该项能力
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2
文化价值观——协同配合指标说明：具备协作精神，能够积极与他人配合完成工作，在跨模块、跨部门、跨公司之间能做出积极响应，支持彼此业务需求，配合效率和配合质量较高
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3
文化价值观——结果导向指标说明：以工作目标为导向，积极寻找解决办法，有效输出工作成果
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4
通用技能——团队管理能力指标说明：具备团队管理知识和技巧，能够依据团队发展的不同阶段及成员特点展示恰当的管理行为，具备灵活、有效的领导力，知人善用使团队呈现出良好的绩效。
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5
通用技能——分析决策能力指标说明：能够快速、准确做出客观分析，能够具备全局思维，多方综合考虑，高效并恰当地做出最优决策，使事情及工作因决策得到妥善的解决，未造成不良后果或影响
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6
通用技能——风险预控能力指标说明：能够及时发现问题，对潜在的风险作出专业的预警和判断，并选择前置措施使潜在风险得到控制，减少或杜绝风险事件发生。
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7
专项技能——成本意识指标说明：在获取效益最大化的同时尽量控制资源的利用。
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8
专项技能——客户服务指标说明：通过适当的满意度测评方法，准确诊断企业的产品/服务对客户需求的满足程度，在组织内发起和推动改进。
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9
专项技能——物业管理指标说明：能陈述各业态、各阶段物业管理知识；能陈述物业行业发展趋势、主要症结点、驱动力等相关相关信息。
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10
专项技能——市场拓展指标说明：能执行招投标和投后管理任务；能有效宣传公司服务品牌，建立市场影响力。
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