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2022年后备人才候选人考察评价表

请务必根据实际情况对各部门推荐的后备人才候选人进行评价,感谢您的配合!若您认为某一个后备人才候选人不符合后备人才标准,不能进入后备人才梯队,请在问卷第1、2题中写明不推荐的理由,第4、5题中选择“不推荐”选项,谢谢!

* 1   1、请从业绩表现、综合素养、发展提升等方面,评价以下后备人才候选人的主要表现

<ul class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: circle;"><li><p><span style="color: rgb(127, 127, 127);"><strong>业绩表现</strong>包括但不限于工作经历、业绩成果、团队建设等情况;</span></p></li><li><p><span style="color: rgb(127, 127, 127);"><strong>综合素养</strong>包括但不限于政治表现、德能勤绩廉表现、三龄两历(年龄、工龄、党龄、学历、经历)、领导力等情况;</span></p></li><li><p><span style="color: rgb(127, 127, 127);"><strong>发展提升</strong>主要指个人学习提升(继续教育)、培训发展项目参与等方面。</span></p></li></ul>
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   2、请指出以下后备人才候选人的不足之处,并提出改进意见

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   3、请评价以下后备人才候选人的廉洁自律情况

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   4、请提出对以下后备人才候选人的等级评定意见

  • 优-
  • 良-
  • 中+
  • 中-
  • 不推荐
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   5、请提出对以下后备人才候选人的培养方向建议

  • 科室单线负责人(主管)
  • 副段长
  • 段长
  • 主任助理
  • 副主任工程师
  • 主任工程师
  • 不推荐
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……