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某集团事业部(鄂东)2022年度(一线)城市经理360度考评

1、考评人根据方案要求对被考评人的每一项能力进行逐项打分并给出总分。2、总分要求:①总分85分及以上:不超过20%(逢小数点四舍五入),考评人数不满2人时,85分及以上人数可小于或等于1人;②总分75分以下:不低于10%。(逢小数点四舍五入),考评人数不满5人时,75分以下人数可为0人;不符合规定数量的,则视为无效。

* 1   (请您从以下维度认真对[被评者]进行评价,实事求是打分。如评价结果明显不符合事实,或对所有人评分都打相同分数,将追究评价人责任)

  • 营销理解与认知(20分)
  • 创新思维与问题解决(20分)
  • 工作作风与执行力(20分)
  • 沟通协调(20分)
  • 团队管理(10分)
  • 社交与公关(10分)
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……