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某物业公司2023年12月员工工作配合度问卷调查(结果运用于月度绩效)

尊敬的各位领导及同事:为了更好地评估和改进员工、部门之间的工作配合度,加强团队协作,现需对员工工作配合度进行评分,您可以根据与被评价人平时的沟通协调、问题解决、专业支持等方面作出评价,评分结果将影响被评价人月度绩效得分。在填答过程中,建议您尽可能准确、客观地评估团队成员之间的工作配合情况,某部门将对结果严格保密,感谢您的积极支持和参与,谢谢!员工工作配合度评价人的设置原则如下:一、评价人的选择1.某部门:评价人是跨部门工作接触频率较高的同事(不分职级高低),上级及本部门同事不参与评价。2.某部门:评价人是跨部门或本部门不同岗位工作接触频率较高的同事,直接上级不参与评价、同岗位同事不参与评价(如:某主管不对某岗位和某岗位进行评价、本项目某岗位之间不进行互评)。二、评价人的数量为确保同一岗位性质的被评价人得分不受评价人数量影响,每位被评价人的评价人数量设置为尽可能相等。

* 1   请根据与被评价人平时的沟通协调、问题解决、专业支持等方面作出综合评价。

  • 完全能支撑岗位工作
  • 较好支撑岗位工作
  • 基本能支撑岗位工作
  • 较少支撑岗位工作
  • 完全不能支撑岗位工作
  • 10
  • 8
  • 6
  • 4
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……