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分公司2025年度部门组织协同评价调查问卷(某部门)
好的,请提供需要处理的文本内容。 **示例输入:** ``` 在昨天的项目会议上,张明经理和王丽女士详细介绍了阳光会展集团与未来科技公司的合作方案。该方案将由阳光会展集团负责执行,王丽女士担任项目总负责人。 ``` **示例输出:** ``` 在昨天的项目会议上,某人经理和某女士详细介绍了某会展集团与某科技公司的合作方案。该方案将由某会展集团负责执行,某女士担任项目总负责人。 ```
请根据2025年分公司各部门组织协同情况进行打分,打分方式:滑动滑条打分,最低分为1分,最高分为10分。
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1
表现出积极合作的态度,主动寻求其他部门的合作,并与其他部门建立良好的工作关系。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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2
遇紧急事项,能够特事特办,指定部门专人跟踪,尽最大努力保证各项协同工作的完成。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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3
能够灵活处理问题,不单纯转发制度文件,传达的信息准确有效,促进了协同工作的开展。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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4
部门员工普遍业务能力强,有责任感,咨询问题部门内员工不互相推诿,能得到有效答复。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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5
针对需要提供的资料、数据等,在规定时间内提供到位,不存在一拖再拖、需要不断催促,影响工作进度现象。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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6
任务分配明确、优先级合理,决策过程快速,紧急任务能够及时、高效完成。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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7
建立有效的信息沟通机制,沟通紧密,渠道畅通,反馈及时,促进部门之间的信息共享和交流。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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8
对公司整体目标有清晰的认识,并在日常工作中为实现这些目标而努力。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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9
主动优化部门工作流程和制度,减少形式主义流程,确保各部门能够有效衔接,减少不必要的环节和资源浪费。
1
10
员工1
员工2
员工3
……
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10
在跨部门合作中,拥有创新能力和思维,提出新的想法和改进措施,推动公司业务发展。
1
10
员工1
员工2
员工3
……