某集团管理骨干团队360测评
感谢您参与本次调研，该调研的目的在于客观了解被评估人，帮助被评估人改进工作、促进发展。请您本着对被评估人发展高度负责的态度，实事求是，客观公正的填写调研问卷。本表为匿名填写，请勿担心，感谢您的合作！ 评价标准：请您根据被评估人的实际情况，针对每道问题的表述进行判断，在对应的数字上画○，评分标准如下： “1”-做得非常差，完全不符合该项行为描述 “2”-做得比较差，与该项行为描述有较大差距，与其他同事相比，有一定差距 “3”-做得一般，基本符合该项行为描述，与其他同事相比，没有突出之处 “4”-做得比较好，符合该项行为描述，与其他同事相比，属于超出一般水平的 “5”-做得非常好，完全符合该项行为描述，并能始终坚持，领先于其他同事
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1
专业能力牢固掌握本专业/行业相关的业务知识和技能，并不断更新迭代所学，是本领域的行家里手。
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2
客户导向对于行业和客户有良好理解，能够把握市场动态开发潜在客户，建立并维持良好的关系。
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3
计划执行能够根据公司经营管理计划，制定合理的团队工作目标和实施计划，并在过程中进行有效的协调、检查和控制。
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4
员工激励能够主动了解下属的优劣势并合理分配工作、适当授权，给予下属信任并激发下属工作激情。
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5
员工辅导能够通过培训或其它方式对下属提供有针对性的辅导、建议，帮助下属不断成长。
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6
奖罚有序能够公正、客观地评价下属，有成绩及时予以肯定，有不足及时予以指出，奖惩有据。
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7
开拓创新善于打破常规，能够结合实际工作提出新思路和新方法。
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8
开放学习对于本人尚未从事过的业务类型和领域，能够勤奋学习，迅速掌握相关知识，并学以致用。
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9
战略前瞻对市场环境变化有深刻认识，能预判长远发展趋势，积极探寻业务成长点和突破口。
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10
激情进取工作充满激情，工作中不惜力，不被动等待，不断设定高目标，追求高业绩。