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某集团运营团队干部/骨干能力调查问卷

为梳理培训需求,特邀请您协助开展能力分析调研,请您根据对该自我/下属日常行为表现,公平、公正地进行评价。您的评价对于培训管理,对于员工都非常重要,感谢您对某干部培训学院工作的支持与配合!特别说明:(1)评分标准说明:①超出期望S:90-100分,②部分超出期望A:80-89分,③符合期望B:70-79分,④需要改进C:60-69分,⑤不合格D:0-59分。;(2)您需要完成自评、对团队成员评价。
工作知识评价

* 1   领域基础知识说明:工作领域内系统知识框架的理解,包括基础概念、流程、标准、工具方法等系统知识的了解度

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* 2   岗位专业知识说明:工作岗位专业性应知应会的掌握,包括岗位涉及知识、模型、流程、标准、步骤、工具方法应用转化等掌握程度

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* 3   上下游关联知识说明:工作岗位在公司内外部上下游所涉及到部门或领域关联性知识的广度,如行业知识、电芯知识、精益知识、研发知识、产品知识等

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管理素质评价(说明:2022年人才盘点已开展360调研的干部此次不重复调研,且管理素质仅由上级评价)

* 4   成就客户说明:理解客户需求,帮助客户成功

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* 5   战略思维说明:前瞻性思考,制定战略性解决方案,有效决策,推动战略落地

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* 6   学习创新说明:拥抱变化,追求卓越,进行突破性创新

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* 7   知人善任说明:善于用人所长,善用内外部一切可调动的资源,为团队解决问题

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* 8   授人以渔说明:关注下属的潜能与需求,提供正确的指导,充分授权

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* 9   身先士卒说明:以身作则,营造积极的团队氛围,打造具有战斗力的团队

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其余技能评价

* 10   项目管理能力说明:项目策划、组织实施、沟通协调、项目推动落地的能力

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* 11   总结报告能力说明:逻辑思维清晰,善于分析和概括总结呈现

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* 12   外语能力说明:英语听说读写能力

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* 13   基于以上评价,您对团队成员的职业发展、能力提升等有哪些建议和要求?

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* 14   基于以上自评,在个人职业发展上,您最想发展或最想提升的能力项有哪些?您期望公司在您的个人发展与培训学习上提供哪些支持或资源?

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