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某公司2022年度管理干部企业文化践行360度调研

尊敬的某集团人:您好,根据某集团〔2021〕69号《关于发布集团管理干部企业文化践行评价要求的通知》的要求,为全方位了解管理干部团队情况,助力管理团队改善与提升,现针对2022年度的管理干部进行360度管理能力与企业文化践行的调研。调研将从上级、同级/协同部门、下级3个维度进行(共计13题,预计5分钟内可完成),本次调研将采取匿名形式,请如实填写,感谢您的配合!PS:所有维度均采取5分制,其等级和定义说明如下:5分超越期望:能持续表现出该项相应的行为,并且与该项行为要求相关方面有突出的先进事迹,是公司员工学习的榜样。4分完全符合:能持续表现出该项相应的行为,是公司员工学习的榜样。3分基本符合:能表现出该项相应的行为,存在缺点但在可接受范围内。2分有待改进:该项行为在其日常工作中时有时无,不稳定。1分不可接受:几乎从未表现出该项能力与相应的行为,需立即改进。

* 1   【沟通表达】具备较好的沟通技巧,在沟通过程中能够清晰传达意图和观点。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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  • 2
  • 3
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  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   【系统规划】对项目或问题有清晰的了解和规划,能够形成可执行可操作的目标计划。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
  • 1
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   【统筹协调】在计划的落地过程中能快速统筹组织开展工作,遇到阻碍时能迅速整合调配各种资源,推进计划的顺利落地。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
  • 1
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  • 员工3
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* 4   【快速响应】遇到问题能快速响应,及时解决。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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  • 员工1
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* 5   【大局观】处理问题时从企业发展的角度出发,顾全大局,不因个人或小团队的利益而损害组织或集体利益。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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* 6   对公司及文化有较高认同感,并传递给团队成员。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
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* 7   能够有效推动跨部门问题的解决。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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* 8   能及时解决业务发展中的难题。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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* 9   能够站在公司角度考虑整体利益,不搞本位。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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  • 员工3
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* 10   所带的团队目标感强,经常打胜仗。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
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* 11   充分尊重和调动团队的主观能动性。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
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  • 4分 完全符合
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* 12   有担当,承担责任而不是推卸责任。

  • 1分 不可接受
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  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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* 13   善于反思和总结,专业精进。

  • 1分 不可接受
  • 2分 有待改进
  • 3分 基本符合
  • 4分 完全符合
  • 5分 超越期望
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  • 员工2
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