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2023年度企业文化践行评价问卷

根据某集团相关要求,我们已于12月20日启动了2023年度管理干部企业文化践行评价工作,特邀请您参与此次评价工作。本次评价为匿名评价,评价过程数据与来源我们将严格保密,请根据被评价人的日常工作实际表现与题目描述的相符程度,客观公允地进行评价,谢谢。各评价等级详细说明如下:5分超越期望(类似于绩效A级):能持续表现出该项相应的行为,并且与该项行为要求相关方面有突出的先进事迹,是某公司员工学习的榜样。4分完全符合(类似于绩效B级):能持续表现出该项相应的行为,是某公司员工学习的榜样。3分基本符合(类似于绩效C级):能表现出该项相应的行为,存在缺点但在可接受范围内。2分有待改进(类似于绩效D级):该项行为在其日常工作中时有时无,不稳定。1分不可接受(类似于绩效E级):几乎从未表现出该项能力与相应的行为,需立即改进。

* 1   对公司及文化有较高认同感,并传递给团队成员。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   能够有效推动跨部门问题的解决。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   能及时解决业务发展中的难题。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   能够站在公司角度考虑整体利益,不搞本位。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   所带的团队目标感强,经常打胜仗。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   充分尊重和调动团队的主观能动性。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   有担当,承担责任而不是推卸责任。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   善于反思和总结,专业精进。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……