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某公司2024年管理干部文化践行评价

感谢您参与某公司2024年管理干部文化践行评价工作。文化践行评价是对管理干部履职水平的综合反映,可以帮助管理干部审视自己工作的短板和强项,指导扬长补短,成长进步。本次评价过程保密,请您根据实际情况进行评价。谢谢!【评价标准】:分值等级定义描述5分超越期望能持续表现出该项相应的行为,并且与该项行为要求相关方面有突出的先进事迹,是公司员工学习的榜样。4分完全符合能持续表现出该项相应的行为,是公司员工学习的榜样。3分基本符合能表现出该项相应的行为,存在缺点但在可接受范围内。2分有待改进该项行为在其日常工作中时有时无,不稳定。1分不可接受几乎从未表现出该项能力与相应的行为,需立即改进。说明:①企业文化践行评价得分满分为20分,即:管理干部文化践行评价最终得分=各维度得分之和/2。②当该项评分为5分时,需提供相关证明材料。

* 1   对公司及文化有较高认同感,并传递给团队成员。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   能够有效推动跨部门问题的解决。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   能及时解决业务发展中的难题。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   能够站在公司角度考虑整体利益,不搞本位。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   所带的团队目标感强,经常打胜仗。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   充分尊重和调动团队的主观能动性。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   有担当,承担责任而不是推卸责任。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   善于反思和总结,专业精进。

  • 超越期望
  • 完全符合
  • 基本符合
  • 有待改进
  • 不可接受
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……