某公司2025年上半年度360评分表
📢各位同事，大家好，为助力部门/项目负责人全面复盘半年工作、发现亮点、校准方向，公司将对各板块负责人进行半年度的360评估。⚠️请您在评价的过程中，特别注意以下几点：1️⃣独立完成：问卷匿名，请勿相互讨论，确保结果真实可靠。2️⃣保持善意与建设性：可以在问卷的最好填写您宝贵的对评价部门的建议3️⃣及时提交：8月1日22:00前完成提交[玫瑰]感谢您的认真与真诚，请您扫描下方二维码，让我们一起用10分钟，为彼此的成长按下“加速键”吧！
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1
部门工作满意度（20%）部门价值：你认为该部门的价值贡献符合公司的期望及要求吗？
- 期望值低于60%
- 期望值61%~80%
- 期望值81%~99%
- 期望值100%
- 期望值超100%
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2
跨部门协作（20%）按期交付：与该部门(或负责人）的合作事项是否能按期交付。（10%）
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3
跨部门协作（20%）沟通顺畅：与该部门（或负责人）的沟通与配合是否高效顺畅。(10%)
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4
梯队培养（20%）岗位B角：该部门是否有日常辅助其管理、在负责人离岗或晋升时优先顶岗的人选。（10%）
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5
梯队培养（20%）学习成长性：该部门的成员是否具有学习成长性，能够快速适应公司的发展变化。（10%）
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6
创新精神与解决问题（20%）创新：能够不断推陈出新，用新工具和新方法，帮助公司提升效率。（10%）
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7
创新精神与解决问题（20%）解决问题：能够在公司遇到问题时，积极主动参与制定解决方案，并有效追踪落地实施。（10%）
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8
制度沉淀（5%）解决问题：能够不断的总结部门的工作流程，工作方法，输出标准，为公司的成长发展积累经验。
- 完全没有沉淀
- 有沉淀-未形成文书
- 有沉淀-形成文书
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9
博鸿达价值观（15%）诚信：说真话，办实事；带方案提意见；不造谣，敢纠错，护团队。团结：主动互助，讨论后齐心；对事不对人，正能量带士气。谦逊：多听多学，常赞人；低调前行，公平待人。分享：勤总结，有问必答；成败皆分享，真心夸他人。务实：专注实干，如实汇报；大步拆小步，遇事先找招。