2025年部门负责人360评价(下级)

1、请勾选您对评价对象的打分,按照程度分为20分、18分、16分、12分、8分和4分六档;

2、评价结果包括上级、同级和下级评分;

3、全部满分评价或全部最低分评价为无效评价;

4、本次评价为匿名,请公平客观评价。

该问卷截止时间为2025年12月29日,如有问题,请联系业务管理部某人。

* 1   部门管理情况:你认为团队氛围是否积极进取、团结向上,员工之间沟通合作是否顺畅?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   部门管理情况:你认为部门负责人是否全面了解部门工作,是否能够系统性的制定工作规划并有效部署?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   部门管理情况:你认为部门的考核、奖惩和晋升制度是否做到内部公平公正公开,是否做到奖优罚懒?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   员工发展情况:部门负责人是否能够根据你的专业能力和特长安排或授权工作,给予合适的鼓励和认可,并给予相关的业务指导?你在部门工作期间是否得到锻炼、成长和提高?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   文化建设情况:部门负责人是否认同并重视文化建设工作,是否积极践行行业及公司文化?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   部门负责人胜任能力:你认为部门负责人是否具有战略思维和大局观念,是否具有较强的决策能力、组织能力、执行能力和规划能力?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   部门负责人胜任能力:你认为部门负责人是否具有较强的学习能力、专业能力和创新能力,能否引领部门业务发展?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   部门负责人胜任能力:你认为部门负责人是否勤奋,具有强烈的事业心、勤勉尽责、积极进取?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   部门负责人胜任能力:你认为在他/她带领下部门是否不断进步,部门越来越获得别人的尊重?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   遵纪守法和廉洁公正:你认为部门负责人是否诚实守信、遵纪守法,廉洁公正;具有较强的合规意识、风险意识和自律意识?

  • 非常优秀
  • 优秀
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 非常差
  • 10
  • 9
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……