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管理者90度调研
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1
在布置工作时,我的主管会为我介绍做这件事情的原因和意义
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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2
我和我的主管每个月都有至少一次的一对一沟通
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
……
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3
我在团队里能独立承担某一项工作
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
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4
我的主管鼓励我坦率说出对工作的顾虑及担忧
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
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5
员工1
员工2
员工3
……
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5
对于重要工作我的主管会帮助我将任务拆解成具体的可执行的行动步骤
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
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6
我和我的主管沟通时,能充分感受到对方平等、尊重的态度
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
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7
在布置工作时,我的主管会充分考虑我的工作量、优势项与个人意愿
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
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8
我能从我的主管处获得有价值的反馈,明确我的哪些行为需要做出改变
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
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9
重要工作面临deadline时,我的主管会主动询问我进度
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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5
员工1
员工2
员工3
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10
每当我出色地完成了工作都会得到主管的肯定或认可
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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4
5
员工1
员工2
员工3
……
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11
在布置工作时,我的主管会明确我的职责、权限等信息
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
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5
员工1
员工2
员工3
……
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12
我的主管会和我一起制定工作改善的具体行动方案,并在过程中监督提醒
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
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5
员工1
员工2
员工3
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13
在布置任务时,我的主管会指导我如何寻找相关资源
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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14
我觉得我的主管给我提供了充分的支持和帮助
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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15
我很清楚在哪些关键节点,需要向我的主管汇报进度
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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16
当我工作状态或结果不佳时,我的主管会及时发现并主动询问我是否需要帮助
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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17
我们团队有一致的目标和明确的工作优先顺序
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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18
我的主管有耐心倾听我的想法,在给出解决方案前有充分了解事情的全貌
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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19
当我遇到困难或问题时,我的主管能够及时地给予我帮助
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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20
比起出现问题后的复盘检讨,我的主管更愿意在事前和事中与我沟通
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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21
我很认可我的主管
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
分值
1
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3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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22
我认为我的主管在哪写方面可以做得更好
员工1
员工2
员工3
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