2022年度员工360测评-某领班
【填写说明】1、此问卷通过对被评价者各项素质的评估，旨在帮助被评价者了解自身的工作行为和发展需要，从而为被评价者的职业发展提供指导。2、请根据您日常工作中对被评价者实际行为的观察与表现做出判断，并根据被评价者日常展示这些行为的频次程度进行选择。3、本问卷共计20道题，每个问题都必须回答，请客观公正地给出评价【评价标准】对于每个评价点，我们都设置了五个选项，即从不、偶尔、有时、经常、一直从不：在工作中从未明显展示这一行为，或展示频率极低，或有负面行为表现偶尔：在工作中展示这一行为频率很低（少于30的情景下会展现所描述的行为）有时：在工作中展示这一行为频率较低（超过50％的情景下会展现所描述的行为）经常：在工作中展示这一行为的频率较高（超过70％的情景下会展现所描述的行为）一直：在此类行为上成为表率，是他人学习的榜样【保密说明】1、本次360度评估的主要目的是用于个人发展。汇总统计后的最终测评结果，会由人力反馈给被评价者本人。2、您的360度评估报告和反馈过程资料将严格保密。
*
1
责任心强，勇于承担责任，遇到问题能积极解决。
*
2
工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度。
*
3
根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在高压力情境下也能保持高效的工作状态。
*
4
工作使命必达，有强烈的主人翁意识，追求高质量的工作产出，精益求精，高效完成本职工作后，主动承担更多工作任务。
*
5
用行动说话，对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够主动承担责任并积极跟进处理。
*
6
工作中能及时发现问题，并用正确的方法解决问题。
*
7
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成任务。
*
8
扎实掌握本岗位专业知识，并能融会贯通，举一反三。
*
9
工作结果符合要求的标准,具备一定的工作技能,在最少的指导下按时、保质、保量的完成工作。
*
10
能制定可行的工作计划，以确保工作井井有条。
*
11
能主动配合领导、同事及其他相关部门工作。
*
12
善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队氛围。
*
13
尊重团队成员，以大局为重，在团队利益与个人利益发生冲突时，能优先考虑团队利益。
*
14
愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长。
*
15
简明扼要，具有出色的沟通技巧，易于理解。
*
16
及时用适宜的方式与不同人开展有效沟通，获得他人的认可与支持。
*
18
以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通。
*
19
深入了解最新岗位知识和技术，并注意将学习到的知识在日常工作中运用。
*
20
对学习和掌握新知识始终保持热情，勇于反思自己的不足，总结经验，主动发展自己，实现转变或跨越。
*
21
具备高度的责任心，以身作则，勇于承担责任。
*
22
根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在高压力情境下也能保持高效的工作状态。
*
23
出现问题时从不逃避，能主动承担责任并想办法解决。
*
24
有危机感、紧迫感和敬畏心，随时关注工作中出现的潜在问题和风险点持续自省，带领团队复盘每项工作，总结问题，迭代工作的各个环节。
*
25
具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好。
*
26
在他/她的带领下，我们团队出色地完成了团队目标。
*
27
给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德，明确工作目标。
*
28
集思广益，信任下级、关心员工，合理授权，善于激励员工并鼓励员工积极参与管理发展潜力。
*
29
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果。
*
30
关注了解团队成员的工作情况，在必要的时候给予帮助和支持。
*
31
对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人。
*
32
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励。
*
33
主动征求下属的意见，并能采纳不同于自己的观点。
*
34
根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题。
*
35
会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况。
*
36
能高效地协调跨部门资源，支持团队问题的解决或业绩的达成。
*
37
能够对事物经过分析、理解、判断以及综合等逻辑思维过程后做出恰当的评判和区分，当机立断，选择最佳解决方案。
*
38
按目标和指示将部门工作目标或计划进行任务分解，制定实施方案决策与授权。
*
39
当出现危机苗头和隐患的时候能及时预判，采取有效措施制止、消除和化解，从有利中发现不利，做到防患于未然。
*
40
准确分析日常工作与管理问题的根源所在，并给出合理建议。