某公司直播优化师序列360度评估
你好，此次需要进行评价，请如实选择，评估会保密进行。
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1
沟通能力
<p>L1能表述自己的要点 </p><p>有主动沟通的意愿，掌握基本沟通技巧，完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务<br/>能够清楚表达工作内容和个人观点<br/>实例：<br/>①能够基本描述出自己在投放中遇到的问题<br/>②能够基本描述出系统的异常状态<br/>③能够基本项直播间传达过品循环和节奏 </p><p><br/></p><p>L2精准表达自己的观点 </p><p>有主动沟通的意愿，掌握基本沟通技巧，完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务<br/>能够清楚表达工作内容和个人观点<br/>实力：<br/>①能够清晰描述出自己在投放中遇到的问题<br/>②能够清晰描述出系统的异常状态<br/>③能够清晰向直播间传达过品循环和节奏 </p><p><br/></p><p>L3会说会听会讲解 </p><p>有主动沟通的意愿，掌握基本沟通技巧，完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务<br/>能够清楚表达工作内容和个人观点<br/>实力：<br/>①能够有效挖掘P1/P2级别优化师反馈的问题点<br/>②能够清晰描述出系统的异常状态<br/>③能够清晰直播间传达过品循环和节奏<br/>④能够清晰向同班次同事指导计划调整策略 </p><p><br/></p><p>L4会说会听会讲会总结会汇报 </p><p>有主动沟通的意愿，掌握基本沟通技巧，完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务<br/>能够清楚表达工作内容和个人观点<br/>实力：<br/>①能够有效挖掘P1/P2级别优化师反馈的问题点<br/>②能够清晰描述出系统的异常状态<br/>③能够清晰直播间传达过品循环和节奏<br/>④能够清晰向同班次同事指导计划调整策略<br/>⑤能够清晰向上级汇总投放结果并总结方法论 </p><p><br/></p>
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2
解决问题
<p>L1解决基本投放需求，能判断出爆量、找到对的人承接 </p><p>独立负责账户的计划搭建、投放优化工作、<br/>在工作中遇到的局部性问题能够第一时间判断出是否在自己能力范围内，如不能，第一时间寻求帮助解决问题<br/>实例：<br/>①遇到投产异常，无法判断原因，第一时间找相同班次的P3级优化师进行解答<br/>②遇到系统爆量，流量激增，超过自己熟悉的流速范围的时候第一时间向P3级优化师汇报，按要求更换短期投放人 </p><p><br/></p><p>L2解决基本投放需求，具备投放爆发流量的能力 </p><p>独立负责账户的计划搭建、投放优化工作、<br/>在工作中遇到的局部性问题能够第一时间判断出是否在自己能力范围内，如不能，第一时间寻求帮助解决问题<br/>实例：<br/>①遇到投产异常，无法判断原因，第一时间找相同班次的P3级优化师进行解答 </p><p><br/></p><p>L3解决基础投放需求，并且能随时接手陌生账户并投放出较高的数据结果 独立负责账户的计划搭建、投放优化工作，并能随时接管团队P1/P2级优化师无法高效投放的账户 </p><p><br/></p><p>L4解决基础投放需求，并且能随时接手陌生账户并投放出较高的数据结果，监管当前班次所有账户的投放结果，解决一切系统bug之外的突发问题 </p><p>独立负责账户的计划搭建、投放优化工作，并能随时接管团队P1/P2级优化师无法高效投放的账户，同时在自己账户投放过程中及时监管当前班次所有投放账户，确保每个账户的数据模型正常 </p><p><br/></p>
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3
执行力
<p>L1完成基本的工作安排 </p><p>能制定简单的工作计划，保证按时完成工作任务，基本保证工作的质量<br/>实例：<br/>①按计划或上级要求完成相关工作 </p><p><br/></p><p>L2独立解决并提出更优方案 </p><p>能抓住工作重点，综合多种因素制定工作计划，努力使工作达到优秀的标准，并能为自己设立略富挑战性的目标，在述职/晋升报告中举例说明<br/>实例：<br/>①能根据业务需求制定投放计划，并努力达成 </p><p><br/></p><p>L3具备团队协同执行和灵活应变能力 </p><p>对工作计划的执行进行监控，善于应变以保证工作的执行，并能提高工作成果或工作效率，为自己设立富有挑战性的目标，并为达到这些目标而付诸行动，在职/晋升报告中举例说明<br/>实例<br/>①根据业务需求制定销售计划，并努力达成<br/>②主动协助P1\P2员工完成 </p><p><br/></p><p>L4具备前置性规划P1/P2/P3执行内容的能力，并且确保各成员执行结果复合团队需求 </p><p>充分了解企业对优化师团队的业务需求，针对需求求制定出可行的，对团队整体利益利好的执行方案，科学高效确保团队成员能够执行落地并产出复合团队需求的执行结果。 </p><p><br/></p>
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4
工作投入度
<p>L1完成例行和基本工作 </p><p>能在上级的要求下，完成简单的工作安排，基本保证完成质量。<br/>实例：<br/>①每日按要求完成工作 </p><p><br/></p><p>L2超额完成工作，独立完成工作，关注与工作相关的周边信息 </p><ol class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: decimal;"><li><p>即使没有要求，也会付出额外的精力完成工作；<br/>2.能够超额完成工作；<br/>3.能够独立完成工作，无依赖性。<br/>实例：<br/>①每日开始办公后立即投入工作中<br/>②能够主动关注与品牌合作密切的达人动向 </p></li></ol><p><br/></p><p>L3积极主动的投入工作中，第一时间发现与工作相关的周边信息，为视频创意，话术调整提供意见。 </p><ol class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: decimal;"><li><p>能主动发现问题、提出问题并积极去解决问题；<br/>2.能够积极主动独立承担本职工作之外的工作任务，并努力完成。在职/晋升报告中举例说明<br/>实例：<br/>①能高效完成自己负责的工作之外，主动帮助其他同事的<br/>②密切关注与品牌长期合作的达人，熟知各位达人基本的作品发布时段 </p></li></ol><p>L4全情投入，随时关注团队群信息，随时准备介入解决团队遇到的问题 </p><p>1.对工作表现狂热，不需要任何正式的授权形式，能够个人承担风险去完成工作；<br/>2.能够承担远超过要求的工作任务，并积极努力地完成；<br/>3.通过自身努力拓展工作内涵，获取新技能、新经验 在职/晋升报告中举例说明<br/>实例：<br/>①完成自己负责的工作，主动承担其他同事的难题，并带领团队完成工作；<br/>②利用业余时间主动学习<br/>③非在岗时间也能做好随时投入工作的准备 </p><p><br/></p>
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5
团队协作
<p>L1尊重团队成员 </p><p>尊重团队成员，支持群体的决定<br/>参与团队内/间交流<br/>主动了解自身工作与其他成员工作的关系，认真对待工作接口<br/>实例：<br/>①当部门其他人员提出需要协助或其他难以解决的问题时，能及时给予自身能力范围内的协助 </p><p><br/></p><p>L2寻求合作 </p><p>看重他人的观点和才能，主动征求意见，改善团队合作<br/>了解团队其他成员的需要和观点，协助其他成员完成工作以达成团队的目标<br/>根据团队利益的需要主动调整自己的目标<br/>实例：<br/>①能在完成本职任务的前提下，协助其他人员完成其任务<br/>②能主动帮助其他人负责的项目给予自己的见解、资源等支持性行为 </p><p><br/></p><p>L3讲究合作策略 </p><p>有效利用协作技巧和团队力量合作，有效达成共识<br/>能有效磋商和解决团队中的困难和敏感情况 <br/>实例：<br/>①能在团队内部对于客户需求提出疑问或时，给予正向的引导，帮助其答疑解惑并解决问题<br/>②能协调号内外部资源，为其他同事负责的项目提供有利帮助，帮助其他同事解决遇到的问题 </p><p><br/></p><p>L4促成合作，提升团队声誉 </p><p>主动营造友好气氛和合作精神，提升团队声誉。<br/>实例：<br/>①部门/团队内部出现意见不一致甚至冲突时，及时制止，并解决团队内的冲突，提出双赢的解决方案，促成团队内合作<br/>②工作中主动为部门工作建言建行，提供解决方案，并获得推行得到良好反馈 </p><p><br/></p>
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6
教育培训
<p>L1主动发现自己不了解的知识点，并提出培训需求 遇到不会的问题进行统计，汇总后统一寻求培训 </p><p>L2能够自己制定学习计划学习目标，主动寻求帮助完成学习进度 </p><p>阶段性规划自己的成长目标，在消耗量、消耗结果、投产控制、素材优化等方面稳步成长 </p><p><br/></p><p>L3能够自己制定学习计划学习目标，主动寻求帮助完成学习进度，同时将学习到的知识分享给团队 </p><p>有规划的学习，并且有属于自己的学习资源，将学习到的先进知识体系分享给团队成员。 </p><p><br/></p><p>L4能够始终保持自己系统化知识体系的先进性，并且有针对性地对团队成员展开定时定点培训 </p><p>具备自驱学习的能力，能够保持知识体系的先进性，同时掌握团队人员的技能层次，分批分知识点，定时向对应人员展开培训，并且有指定清晰的培训计划 </p>