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第1页
某公司360测评问卷
人员顺序为系统随机生成，不以职级排序
*
1
办事公道，不偏不倚，明辨是非，坚持真相
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
2
严于律己，诚实守信，恪守原则，坚持底线
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
3
有自我提升的意愿，工作上追求突破，不安于现状
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
4
经常对现有的工作方法、流程和工作质量进行反思
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
5
把学习得到的知识、技能、方法、思路，运用到工作中
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
6
具备开放的心态，乐于接受周边的反馈，并以此为契机，努力补足短板
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
7
具备客户意识，关注客户体验，能换位思考，会站在客户的立场考虑和解决问题
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
8
持续保持与客户的深入接触，通过保持热度，建立良好关系
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
9
探索更有价值的客户服务，提升客户满意度，增强客户黏性
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
10
关键时刻，面对困难，不逃避，不推诿
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
11
行动力强，接受任务后马上着手推进
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
12
突破时间和资源的限制，创造条件想方设法地达成业务结果
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
13
能敏锐发现并指出潜在风险，避免项目或团队陷入危机
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
14
察觉团队遇到的问题和挑战，及时采取措施干预
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
15
风险一旦发生，能及时调整策略，有效地化解风险
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
16
遇到关键问题，懂得追根溯源，揭示问题本质
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
17
善于通过机制、体系等长期对策，系统解决同类问题，而不是让“救火”成为常态
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
18
善要于发挥团队的作用，团队成员各司其职，充分利用有效资源合力解决问题，而不是自己埋头苦干
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
19
以身作则，在团队内部构建公平公正、正能量的团队氛围
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
20
以业绩导向评价员工，客观评价员工的工作表现和价值产出，不受其他因素影响
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
21
采取多元化的手段，激发员工主动性和积极性
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
22
善用多样的沟通方式与他人保持互动频率，维持关系温度，建立信任
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
23
各部门/条线之间出现协作问题时，能够主动协调各部门，建设性地处理问题与分歧
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
24
能够用多元化的策略对政府、甲方等外部关系施加影响，获得对方的认可与支持
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
25
清晰了解团队人员现状，尤其是关键岗位人才的特点和能力水平
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
26
投入一定的时间和精力指导员工，并为其提供资源和方法
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
27
对员工表现给与及时反馈，让员工了解其工作表现与绩效要求的差距，提出改进建议
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
28
定期跟进和复盘员工的改进状况，给员工分析问题，引导其发现问题症结并制定解决方案
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
29
能够准确掌握项目的实际情况，清晰了解组织内外部资源
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
30
关注项目经营结果，比如现金流、人效、人工成本等，通过常态化复盘，持续发现经营问题
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……
*
31
针对经营现状，能够提出改善经营的举措和方案，比如节能降耗，公区收益使用、物业费提价等
非常不符合
不符合
中等符合
符合
非常符合
无法评价/不了解
分值
1
2
3
4
5
0
员工1
员工2
员工3
……