某公司国际贸易分公司360测评-2023
为了帮助团队成员更全面了解自己的优势和不足，加强队伍建设，及时发现团队潜在问题，为部门成员选拔、管理岗位调动、晋升、奖励惩罚等提供信息依据，某公司将组织开展360测评工作，具体安排如下:一、测评原则明确化、公开化原则：评分标准、评测程序和评测责任都遵循本通知的明确规定，在评测中严格遵守。客观评测原则：根据客观事实，参照评分标准中的程度描述，填写最符合项对应的分数，避免掺入主观性和感情色彩。二、测评对象某公司全体成员三、测评模型本次测评采用360度反馈评估技术(360degreefeedback)又称多源反馈技术。它是由与被测评人有密切工作关系的人(包括被评测人的上级、同级、下级、自己)对被测评人进行匿名的综合评测，参照评分标准，填写问卷，从而全面、客观地搜集被测评人工作表现的信息，了解其优势和不足，促进工作改善。四、测评权重各级评测人的分数占总评测分的权重如下：上级：30%同级：30%下级：30%自评:10%五、测评过程要求本次360测评采用匿名测评方式，测评问卷链接将通过通讯工具发放到个人。测评全程保密，个人对问卷链接内所有测评对象完成打分后直接提交上传。测评结果不予公示，测评过程材料由部门归档。感谢您的配合。
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1
沟通效率请结合程度描述和对应分值对被评估人进行评估。沟通时被评估者善于倾听并能很快理解我想表达的关键点，传递信息时能够帮我进行补充说明，而且能做到主动且及时向我反馈事情进展。（10分）被评估者能够完全理解并及时反馈我提出的问题，在我主动询问时，告诉我新的进展。（8分）被评估者不太能理解我表达的关键点，传递信息时有点像传话筒，但是能够及时回复我的问题，保持交流畅通。（6分)被评估者不是一个很好的倾听者，很难理解我表达的关键点，传递信息时会有遗漏的情况，沟通不是很顺畅。（4分）被评估者沟通效率较低，大多数情况下沟通很浪费时间，并且没什么有意义的进展。（2分）
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2
工作能效请结合程度描述和对应分值对被评估人进行评估。被评估者能够有效地同时处理多个任务，确保高效高质完成每个任务，并经常能提出很多改进工作的建议。（10分）被评估者工作节奏合理，在工作中没有出现过明显的错误或疏漏，工作效率符合其需求。（8分）在大多数情况下，被评估者能够按时地完成任务，但是工作效率和质量有待提高，偶尔需要督促才能完成工作。（6分）被评估者在工作中会分散注意力，有时不能按时完成任务，工作质量一般，进展缓慢，易手忙脚乱吗，经常需要督促才能完成工作。（4分）被评估者工作效率较低，经常拖延工作进度。（2分）
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3
团队协作请结合程度描述和对应分值对被评估人进行评估。被评估者能够主动为团队人员的工作创造便利，能以集体利益为重，能从对方角度思考问题，强调工作的协作完成而不计较责任和利益的划分，经常可以化解团队内的冲突。（10分）被评估者能够根据领导安排参与协作，工作中可以积极与其他团队成员配合，能够做到换位思考。（8分）被评估者不太喜欢参与协作项目，但工作中会积极配合其他团队人员的工作，出现问题时也不推诿，不指责。（6分）被评估人只有在被安排工作时才会参与协作，工作中经常忽视其他团队人员的感受，偶尔会与团队其他成员形成冲突。（4分）被评估人工作主动性较差，消极对待工作任务，出现问题时经常找借口推脱责任。（2分）
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4
学习突破请结合程度描述和对应分值对被评估人进行评估。被评估者在工作中展现出对个人和团队成长的持续关注，能够主动获取并与我分享新知识，善于发现并学习他人优点。（10分）被评估者谦虚善学，有学习热情，愿意尝试和接受新的观点和工作方法，乐于听取我的建议并进行有效改进。（8分）被评估者有一定的学习能力，愿意接受我的建议，改进自己，但是效果有待提高。（6分）被评估者学习能力及意识较为薄弱，以完成工作为目标，不太在意个人提升和发展。（4分）被评估者缺乏学习意识，忽略我的建议和反馈，自我满足。（2分）
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5
管理及领导力请结合程度描述和对应分值对被评估人进行评估。被评估者经常能够主动帮我发现问题，给予指导和帮助，充分考虑到我的能力和强项，激发我的工作热情，提高整体团队士气。（10分）被评估者在我需要时会给予我指导和帮助，能够了解各项工作要求，清晰下达工作任务。（8分）被评估人员基本了解我的工作内容和目标，偶尔给予帮助和指导，或给予的帮助和支持低于我的预期。（6分）被评估者很少与我沟通，不太关心我的工作进度，较少提供支持与帮助。（4分）被评估者工作任务下达不清晰，个人和团队工作目标完成困难，团队缺少凝聚力。（2分）
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6
独立工作能力请结合程度描述和对应分值对被评估人进行评估。被评估者能够独立思考，不需要经常性的指导，能够高效协调其他部门，根据工作优先级对工作进行规划，出色完成工作。（10分）被评估者偶尔需要指导，能够按照轻重缓急规划工作，可以协调其他部门参与协作，按部就班的完成工作任务。（8分）被评估者经常需要协助，大多数情况下会规划工作任务，但计划制定不够合理全面，偶尔未能按照计划目标完成工作。（6分）被评估者计划和协调能力较差，在面对多个任务时，手忙脚乱，工作推进受阻。（4分）被评估者工作混乱无计划性，经常出现疏漏。（2分）
7
总体来说您认为被评估人最重要的两个优点是什么？
8
总体来说您认为被评估人最关键的两个不足是什么？