2024年360度测评问卷
人力资源部邀请您填写这份包含30个问题的360度评估问卷，每个问题五个选项，从"非常符合"到"非常不符合"，以帮助我们量化评估结果。您的反馈将是完全匿名的，并且只有授权人员能够访问这些数据。如果您觉得哪个问题不适用或不清楚，请统一选3（中间选项）。请您在2024年11月29日之前完成问卷，以确保我们能够收集到所有必要的反馈。
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1
对于自己负责的事情具备高度责任心，有自觉承担责任的态度，可被放心交付工作。
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2
积极进取，对于更高要求的事情有主动争取并敢于承担责任的魄力。
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3
有着良好的职业道德和修养，作风端正、廉洁。
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4
对于自己认为不合理的要求或可预见的风险，敢于发声，大胆提出自己的想法，而不是一味接受。
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5
工作中经常通过复盘来不断改进和优化方式方法和效率。
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6
持续学习新知识和新技能，并学以致用到工作中。
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7
总是高质量地完成工作交付，很少有错漏或者需要反复。
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8
对于内外部多变、复杂的情况，总是能很好应对并快速适应。
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9
对于有挑战性的工作，依然能够保证质量和效率地完成。
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11
善于利用现有资源，改进或创造新的事物（包括产品、方法、元素、路径、环境等），并能获得一定有益效果。
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12
在团队内部建立并推动持续性的学习与分享的机制，营造学习型组织氛围，鼓励提出独创性方案。
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13
善于聆听，能给人以倾诉的欲望和有效的疏导。
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14
善于与不同的人打交道，不仅承上启下，还积极进行跨部门沟通，起到很好的沟通桥梁的作用。
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15
使用通俗易懂、简单扼要的语言，能驾驭书面和口头的交流方式清晰地解释技术概念。
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16
具备岗位所要求的专业知识、经验阅历、操作/管理能力。
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18
以激情和活力不断鼓舞成员齐心协力向前景目标迈进。
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19
经常与下属进行沟通，了解他们的想法和困难，积极进行开导和指引。
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20
能够洞察外部环境，深度理解市场和行业，总结趋势和规律，结合业务核心特点和需求，形成有针对性的部门目标和战略执行规划。
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21
有团队搭建的意识和能力，明确团队的期望和目标，合理配置团队中每个成员的能力模型及需要增添的人才画像。
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22
能以身作则，遵守公司制度和部门管理规定，用行动诠释公司的文化和价值观，在团队中起表率作用。
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23
带领的团队及个人具有很高的工作效率，团队凝聚力强，下属信任且尊重。
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24
面对分歧和个人利益，仍能顾全大局，以企业发展为重。
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26
有计划的能力（包括目标设定、跟进、反馈、调整和完成），总能很好地完成计划内容并积极主动反馈。
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27
在做决策时会充分对比各方案所需要的人力、物力成本，能综合考虑当下决策对所属部门，甚至其他相关部门的影响。
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28
非常清楚团队需要什么样的人员，并进行有效的招聘和培训。
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29
能够通过配套的激励、信任和授权，培养部门积极文化，坦诚沟通、群策群力、促进团队成员间的信任与互赖。
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30
能够解决沟通的冲突和矛盾，清晰地意识到团队和个人压力的来源，并采取有效的方式应对压力，以阳光的心态活跃团队。
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31
您与评价对象的熟悉程度为？
- 非常熟悉
- 比较熟悉
- 一般熟悉
- 不太熟悉
- 非常不熟悉