* 1   专业性是否对本职工作内容清晰、专业性达到岗位要求。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   全局规划与目标拆解能清晰分解公司/部门目标，制定可执行、有时间节点的计划（如生产/采购计划），并有效协调所需资源。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   动态调整与风险应对当需求变化、供应延迟或生产异常时，能快速分析影响，提出合理调整方案并优化计划。

• ≤2周
• 2-3周
• 3-4周
• ＞4周
• 不能独立运营

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   优先级管理面对多项任务冲突时，能准确判断优先级，合理分配精力聚焦关键目标。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   跨部门协作清晰度与销售/生产/物流/财务等部门沟通时，表达清晰简洁，主动倾听需求，促进目标对齐。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   信息传达及时性及时共享计划变动、供应风险等关键信息，确保相关方（含供应商）同步知情。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   突场景沟通有效性在压力或意见分歧时，能保持专业态度，推动建设性讨论并达成共识。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   主动支持与信息共享主动关注上下游同事需求，及时提供所需数据、资源或建议，助力他人解决问题。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   协作解决问题面对跨部门问题（如缺料/订单变更），积极参与协作，能平稳面对及处理自己及他人的情绪，以公司整体最优为目标推动解决。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   责任感与主动性工作严谨认真，对职责范围之内的事负全部责任、不推诿。工作积极热情，主动考虑问题、主动提出解决办法。

• 优秀 远超预期
• 良好 完全达标
• 合格 基本达标
• 待改进 部分未达标
• 不合格 严重不足

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   您对这位员工是否有其他建议？

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……