某集团年终360度评估
[评估者]您好，此次需要对[被评者]进行评价，请如实选择，评估会保密进行。考核维度分为十个大项，每个大项中还有若干小项，共计49题。请您就这些小项做单独的打分，每个小项分值为1-5分，满分为5分。5分-满分代表足够优秀，难以挑剔，超越绝大多数。4分-优秀，值得学习。3分-良好或合格，有较大提升空间。2分-不合格。1分-严重不合格。
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1
能将企业经营战略转化为明确具体的目标和计划
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2
能将目标拆解为实施步骤，并确定每一步完成的时间限制
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3
计划中考虑可能存在问题，制定出相应解决方案
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7
能让员工了解并认同组织的使命、策略和长远目标
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9
工作安排有具体的行动步骤、分工明确、专人负责
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11
能让部门内每个成员都感觉是无可代替的一员。
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12
善于建立同事间的合作与信任，妥善处理人际冲突
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14
工作中注重发挥集体的作用，而不仅是发挥少数人的作用
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15
对于与大家共同利益有关的积极建议总是乐于支持。
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16
能够率先说出大家想说，而没有说出的主意。
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17
在各种会议中都能带头发表意见、以理服人。
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18
在集体中很容易影响他人，受到他人的关注和尊敬。
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19
在确定了行动计划后，有号召大家及时行动和执行计划的能力。
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21
能把讨论作为解决问题的重要途径，让大家充分的交流。
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22
鼓励他人公开表达自己的观点，尤其是相反的意见。
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23
主动征求他人的意见，并采纳不同于自己的观点
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26
能为员工设立一个明确的挑战目标，以促进大家不断进取
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28
根据员工的工作进度和效果，提供及时、明确的反馈意见
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30
表现优异的员工得到及时肯定，表现较差的员工批评前会先肯定
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31
敢于承担风险，打破惯性思维，在工作中实施新方案。
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33
善于引导他人创新，并对负责创新的人予以充分的自主授权
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35
善于学习，并拥有敏锐的洞察力，发现行业内优秀经验
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36
能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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37
让下属明白本职工作需要的知识、技能和职业道德
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39
能根据具体情况，及时安排对下属的现场辅导或培训机会
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41
对养猪市场、竞争对手及相关政策有充分的了解与把握
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42
愿意对客户进行研究，保持与客户的联系并建立长期双赢关系
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43
在自身的专业领域拥有渊博的知识，是该领域的专家
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45
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
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46
能经常进行自我反思、总结、改进，并能在团队中进行分享自我批判，并正面带动他人进步
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47
关心团队成员的职业发展并创造有效且可落地的培养提升计划。
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48
服从组织安排，主动承担有挑战性的工作，不计较个人得失，积极影响他人
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49
牢记公司企业文化，不仅能够以身作则，还可以影响团队成员践行