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员工360°评估(23年9月)
hi~亲爱的评估人：此问卷是针对某公司员工进行的360°评估。共计25题，各题有不同量级选择，按照您对被评估人的了解作答即可~注：评估流程：由内向外评估+对比三步走第一步：先将员工在团队内部+公司你熟悉的人进行对比第二步：再将员工与公司层面的标杆/公司你了解的熟悉的人对比第三部：最后对标某公司外部你所了解熟悉的人，判断员工是否可以达到最优秀的标准
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1
博闻强记 无论在工作或非工作领域皆拥有丰富的知识
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
员工2
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2
应对复杂性对事物复杂性的接纳程度很高，坦诚的处理不明朗的局面
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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3
关联思考 习惯于对比、联系和参照不同事物，寻找他们之间的相似之处
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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4
批判性思考 不接受理所当然的说法，可以批判性地质疑传统方法是否适合新局面，并使用新方法迎接挑战
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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5
灵活切换 随时准备好改变调整，适应于不确定性
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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6
溯本逐源 刨根问底；对“为什么”感兴趣
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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好学善问 好奇心较足，不满足现有局面
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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8
善于发现问题 创造性的看待问题，能从看起来杂乱的信息中找到关键因素
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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沟通高效 考虑受众的感受
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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冲突管理 将冲突视为机会而非难题。他们不会回避冲突，而会小心处理冲突不让矛盾升级。冲突会在合作、双赢和以解决方法为导向等积极思路下得以解决
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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客观冷静 没有偏见，能自如地陈述与他人相悖的观点
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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12
助人成功 帮助他人成功，包括通过提供适量的挑战和自主权来帮助他人发展，能够成为教练和导师，能够站在一边让他人享受荣誉
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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心胸开阔 对他人抱持开放态度，对自己未必赞同的想法保持开放态度
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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员工1
员工2
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富于人际智慧 准确预测他人在不同情境下可能出现的反应
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
员工2
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个人学习 持续进步者
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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员工1
员工2
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16
角色弹性 感受人际动态，并根据不同情境的需求及时作出调整，及时调整自己的行为和方法，力求完美匹配情境
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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员工1
员工2
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自知之明 了解自身的极限，坦然地补救自身的不足，坦白、率直
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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员工1
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勇于尝试 不断尝试，敢于承担失败的风险
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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员工1
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创新管理 将新的想法、新的客户洞察转换成一个成功的事物。这个成功的事物可以是一个产品，也可以是一项服务
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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勇于承担变革压力能够承受压力，他们通常能平衡客观性和同理心，很好地处理他人对变革的抗拒，并且不会动摇继续推进变革的决心
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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21
善于推演及预见 能够准确预测趋势，并能设想多种未来情景。他们研究历史、趋势、事物的相似之处和他人总结的经验教训，并且提出看待困境或机会的新方法
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
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员工1
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22
激励他人 能够为了创造共同使命感而去挖掘可以激励他人的事物，鼓舞人心
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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23
实现成效 不怕困难，不惧挑战，能够在困难的环境下获得一致成果
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
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员工1
员工2
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24
勤奋好强 在许多方面付出努力，内在干劲十足
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
4
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员工1
员工2
员工3
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25
实现影响力 具有显著的存在感，自我肯定
此方面最明显的例子：是在这方面我所见过的最明显的例子。
优于大多数人：经常表现出此行为，在这方面比大多数人更好。
像大多数人一样。
不常见：偶尔这样，比大多数人更少地表现此行为。
根本不像此人：一点也没表现出此行为；做与此项描述相反的行为，或蔑视此项行为。
分值
4
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员工1
员工2
员工3
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