* 1   你觉得结合公司未来要做100个亿的战略目标，该小伙伴2024年的表现是:

• 卓越
• 优秀
• 良好
• 合格
• 不合格
• 非常差
• 跳过

• 分值
• 6
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   对照公司未来要做100个亿的战略目标，对这个小伙伴2025年的安排，你如果是其上级决策者，你会如何决策?

• 作为榜样学习
• 正常的激励和感谢
• 正常的激励
• 批评
• 好聚好散
• 跳过

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   你觉得被评价人可以从哪三个方面进行提升？

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   你感觉TA平时负能量多吗

• 非常多
• 比较多
• 一搬多
• 比较少
• 非常少
• 跳过

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   你感觉TA平时正能量多吗

• 非常多
• 比较多
• 一般多
• 比较少
• 几乎没有
• 跳过

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 5
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   请评价TA在过去工作中的情绪稳定性

• 非常稳定
• 比较稳定
• 一般稳定
• 比较不稳定
• 非常不稳定
• 跳过

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   如果你是公司的CEO，为了提升公司效率，提升全员收入，董事会要求你必须要砍掉20%的岗位，你会对这个岗位进行什么操作?

• 保留并增强
• 保留并提升
• 保留并缩减
• 和其他岗位合并
• 取消这个岗位
• 跳过

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 5
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   [工作内容]此处指该员工日常工作的内容有哪些

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   [业绩]此处绩效是指根据绩效目标，在过去一年内的绩效表现状况。(请按照271强制分布。20%的S和A，70%的B和C，10%的D)

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   优势

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   劣势

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   离职风险

• 高
• 中
• 低

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   离职影响

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   可能离职原因

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   如果他离职，你是否挽留

• 是
• 否

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 16   回到面试那天，你是否原因再给他offer

• 超级愿意
• 十分愿意
• 愿意
• 需要重新考虑
• 不愿意
• 十分不愿意

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 17   过去一年工作当中，有无表现较佳或较差的行为或产出?若有，请描述

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 18   如果公司现在组建一个新的同样职责的部门，你选择跟新部门合作的意愿有多高?

• 非常高
• 比较高
• 一般
• 比较低
• 非常低

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 19   如果你是这个部门负责人，25年会着重提升这个部门哪些能力?

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……