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单县柜员评价关系

请您对以下人员进行综合评价:其中:1、评价维度为勤勉尽责、知识技能、团队协作、开拓创新。2、评价5分人员不能超1人,4分人员不能超1人。

* 1   勤勉尽责

  • 工作懒散,精力很少用于本职工作,对本职工作没有思考,经常不能按时完成工作,需要上级不断地监督和提醒。
  • 能按时完成大部分工作任务,在上级的要求下,才会对相关工作进行思考。
  • 能保质保量完成本职工作,主动思考改进现有的工作方法以提高工作效果,偶尔主动承担领导指派范围外的工作。
  • 充分调动相关资源和力量以提高工作业绩,工作中积极提出新思路、新建议,经常主动承担本职工作以外的工作。
  • 为完成工作目标不惜付出超常的努力,善于在没有明确指导的情况下,主动探索工作的新方向和新办法。
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  • 员工2
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* 2   知识技能

  • 仅具备本岗位所需要的最基本专业知识和工作技能,对本职工作的业务流程还不熟悉,工作经常需要他人指导。
  • 掌握本职工作所需的专业知识和工作技能,能够顺利处理本岗位日常工作问题,但遇到较为复杂的问题时,则需要他人提供辅导与帮助。
  • 熟悉本职工作的流程、办法,了解本部门或本领域工作所要求的业务知识和工作技能。
  • 具有丰富的专业知识和业务经验,精通本职工作所要求的工作技能,主动留意本专业最新资讯,积极更新自身知识结构。
  • 精通本职工作和相关业务领域的工作流程和前沿的业务知识,被公认为本领域的业务专家,乐于在多方面指导和培训下属或同事。
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  • 员工1
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* 3   团队协作

  • 对组织目标不太关心,片面夸大个人贡献,不善于和同事协同工作,很少与他人分享信息,也很少给别人提供必要的支持与配合,影响团队效率。
  • 在上级领导的要求下,才为同事提供必要的支持与配合,在团队中的作用不明显。
  • 能及时在团队中共享信息,相互提供帮助和支持,承担必要的组织任务和工作支持,使团队目标按预定计划实现。
  • 积极寻求有效沟通,向同事提供帮助和支持,在团队中经常独立承担某一方面工作,能提高整个团队的工作效率。
  • 根据工作需要主动向同事提供帮助,共享信息和经验,提高整个团队的工作效率,并给团队带来突破性的进展。
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  • 员工2
  • 员工3
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* 4   开拓创新

  • 工作中习惯于因循守旧,面对突发性、例外性问题,无所适从或者不愿寻求新办法,导致工作效果不佳。
  • 在上级的指导下,能够对较复杂的日常工作提出新颖的解决方法,对较简单的例外问题灵活运用现有流程与方法予以解决。
  • 能够处理较为复杂的例外问题,主动提出改进工作方法的合理化建议。
  • 善于从工作中发现问题,创造新的工作方法,建立新的管理制度,开拓新的业务领域。
  • 善于捕捉潜在机遇实行变革,基于全行发展战略创造前瞻性的管理制度和经营方式,为将来业务发展提供潜在动力。
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