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【某集团&某公司】2024年员工素质能力测评—主管评

测评区间:2024年1-12月测评范围:所有已转正的全职员工测评时间:12月2日9:30~12月10日18:30评分占比:针对业务、产品、运营岗,绩效80%(KPI数据占比50%,主管评分占比30%),素质参评占比20%;针对人事、行政、IT、财务岗,绩效(主管评)占比70%,参评占比30%。评分要求:所有评分请公平、科学、客观的反应实际情况,请根据问卷选项描述选择最合适的选项。评分核定:管理层根据某公司整体运营情况和各部门绩效结果,予以最终评分核定。其他说明:测评时间内,未完成参评者,少一人扣2分;未完成主管评者,少一人扣10分。对于评分属于无差别评价的,以及明显属于有悖实际评价的,均判定为无效评分,不计入评分统计。本素质能力测评结果会与个人KPI绩效分数汇总,从而确定全年度个人最终考评结果。

* 1   专业知识技能—行业及产品知识/岗位技能

  • A.优秀:知识达人,兼具知识深度与广度,灵活运用,善于分析,有自己独到的见解
  • B.良好:熟悉、掌握必要知识,满足工作所需
  • C.合格:基本了解岗位所需知识,但有很多不全面不完整,需要加强学习
  • D.差:缺乏必要知识储备
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* 2   专业知识技能—应用专业知识技能的能力

  • A.优秀:善于应用经验和技能处理棘手工作问题,发现并明确关键问题,且找到解决方法,牵头解决
  • B.良好: 能够分辨关键问题,并找到解决方法,在领导推动下解决
  • C.合格:知道问题的所在,但无法独立解决,可根据指示做其中部分解决
  • D.差:依赖性强,解决问题总是靠他人或上级帮助
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* 3   计划及执行能力——计划能力

  • A.优秀:能设计并实施计划方案,能根据领导的目标,自动自发的修正方案和目标,提前完成上级交代的工作任务,工作质量和工作数量达到优秀要求,并善于总结提高。
  • B.良好: 能有效制定工作计划,准确把握上级的指示或计划的内容,当情况变化时,及时向上级汇报,并提供相应的调整方案或及时解决措施,工作质量和工作数量达到良好要求。
  • C.合格:工作中能制定一般性计划,采取措施能够按时完成上级交办的工作任务,工作质量和工作数量达到合格要求。
  • D.差:做事没有计划性,执行计划过程中不知道变通,常常不能按时完成上级交办的工作任务,工作质量和工作数量均较差。
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  • 员工2
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* 4   计划及执行能力——执行能力

  • A.优秀:能够根据企业或上级的要求,结合本岗位的职责,分解目标,协调和控制工作进度,高效地完成各项任务及执行企业及部门的各项管理规章制度。
  • B.良好: 能够根据企业或部门要求制定目标,并提出实现目标建议,较好的完成各项工作任务及执行企业及部门的各项管理规章制度。
  • C.合格:工作中能把控工作进度,按时间完成各项工作任务,可以遵行企业及部门的各项管理规章制度。
  • D.差:没有明确目标,工作效率低,不能按时完成工作任务,有问题互相推诿不进行解决,不遵守管理规章制度。
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  • 员工2
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* 5   工作态度——工作主动性

  • A.优秀:正能量爆棚,自驱力强,能自动自发的完成工作,并积极主动要求更多/更难的工作;不推脱,主动承担
  • B.良好: 工作态度良好,可以按时完成各项工作,不需要领导督促
  • C.合格:态度端正,听从安排,偶尔需要领导督促才能完成工作
  • D.较差:工作态度消极,对于安排的工作有抵触情绪
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* 6   工作态度——工作责任感

  • A.优秀::对工作高度负责,对所有任务细节充分把控,确保成果为当下环境下最优,几乎是0错误
  • B.良好: 对岗位责任有较深理解,可高品质按时输出劳动成果
  • C.合格:有责任心,但也会犯一些小错误,工作成果总体尚可
  • D.较差:对岗位工作职责理解不清晰,推卸责任,不自省
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* 7   成本意识

  • A.优秀:研究降低成本的新方法,提出削减成本的建议,能够进行投入和产出分析,创造性的提出并推进对公司具有长远性和战略性的流程改进方案,以提高运营效率和降低成本。
  • B.良好: 倡导推行削减成本的工作,并积极在本职工作中落实,能够较好的使用预算管理工具,能够做出比较精确的预算,在流程的某个环节上创新,或吸收和借鉴本行业的优秀经验,降低成本。
  • C.合格:在保证工作质量的前提下,能够简单运用预算控制支出。对涉及本职工作的问题表示关注,并向有关部门或上级提出优化流程、降低成本的改进建议。
  • D.差:成本控制意识不足,支出超出预算,很少寻找超支原因或增加收入的途径,更倾向于向上级申请更多的资源。
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* 8   发展潜力

  • A.优秀:个人基本素质优秀,眼界开阔,思路创新,表达清晰,逻辑思维缜密,学习兴趣与能力极强,乐于接受挑战,完成高难度任务;事业心强,责任心强,综合能力远超目前工作职位
  • B.良好: 个人基本素质良好,学识与口才优秀,做事有条理有思路,学习能力强,善于解决问题,胜任岗位,并能够接受住更高挑战的职能
  • C.一般:个人素质一般,踏实肯干,有学习能力,目前工作可以做,但不会有更多创新和提升;
  • D.较弱:个人基本素质一般,工作和学习的态度不够端正,工作马马虎虎,不求上进,混日子,大锅饭。
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9   请给出对该员工的综合评价,并简述评分理由(不可空缺或者填写“无”)