2023年8月份互评表
大家好，此评价设置领导评价和同级评价（同级为团队所有人都参与互相评价）加权之和，此评价结果会作为2023年8月份绩效主要参考，此评价内容会严格保密，请大家按真实情况填写。
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1
个人目标的设置的挑战性
- 目标设置很简单，很容易就能完成
- 目标设置稍微有难度，稍微努力就能完成
- 目标设置的有挑战性，需要付出努力才能完成
- 目标设置的非常有挑战性，付出很大努力才能完成
- 目标设置使人有“不舒服的兴奋感”促使团队超越能力边界，不断挑战、创新才能完成
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2
目标完成评分
- 未完成，不可接受的结果
- 没有达到期望的目标
- 没有达到挑战目标但达到期望目标
- 使用很大努力和付出，完成期望目标
- 使用很大努力和付出，不断寻找方法，不断挑战，不断创新，达到挑战目标
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3
专业知识能力
- 掌握岗位所需的专业知识和技能，能够满足日常工作需求
- 通过学习加深和巩固岗位所需的专业知识、技能和工具，提高工作效率
- 通过掌握岗位所需的专业相关知识，技能，工具等专业能力，对于本岗位工作中所存在的风险及困难能够有效沟通和解决
- 通过掌握的专业知识，技能，工具等能够提前预见岗位工作过程中可能出现的问题和困难，并能够避免在工作过程中出现
- 通过熟练掌握的专业知识、技能，能够为团队成员提供培训，知识分享，以期共同进步和提升
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4
业务能力
- 了解本系统相关产品形态、业务模式或运营模式
- 熟悉本系统相关产品形态、业务模式或运营模式； 了解行业相关产品形态、业务模式或运营模式；
- 通过掌握产品形态、业务模式及运营模式的知识，融汇贯通于本工岗位工作中，以达到对产品上线或业务良性运作
- 对行业产品知识有比较多的研究和实践，能够深入参与产品策划和运营模式的规划与建设
- 能够通过研究和分析，给出产品发展前瞻性的规划及运营建议，并得到产品团队的认可
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5
沟通能力
- 有主动沟通的意愿，掌握基本沟通技巧，完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务 能够清楚表达工作内容和个人观点
- 能准确无误、简练的表达自己的观点 ，把握他人的叙述要点 多数情况下都能够有效倾听和理解对方
- 准确无误、逻辑清晰、简练的表达自己的观点，准确的领悟对方观点 掌握多种沟通技巧，能进行跨团队沟通，达成共同目标
- 能分析沟通对象的心理特点、文化层次、兴趣爱好，采取相应的沟通方法和手段、调整形式和内容 能够通过与高层协调和沟通，获取必要的资源和支持
- 预先评估沟通对象个人具体的行为，通过沟通引导对方达到目标 通过与团队分享有效沟通的经验和方法，提升团队沟通、谈判和协调能力
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6
敬业
- 今天的事不推到明天，上班只做和工作有关的
- 遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成错误
- 持续学习，自我完善，做事充分体现以结果为导向
- 能根据轻重缓急来安排工作优先级，做正确的事
- 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果
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7
勤奋
- 不会为了完成工作目标而加班
- 为完成工作目标，偶尔加班
- 为完成工作目标，加班频较多
- 为完成工作目标和提升自己，经常加班
- 为完成工作目标和提升自己，相比付出更多时间
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8
组织认同与共同发展
- 了解团队从事业务，对组织情感认同
- 认同团队从事业务，并认为可持续发展，能够在团队中表现出互相尊重和支持的态度，并积极参与团队合作项目。
- 能够在组织内部发现并解决问题，并提出改进建议，帮助组织持续发展
- 能够在组织内部担任领导角色，带领团队共同完成组织的目标，并促进组织文化的传承和发展。
- 能够在组织内部和外部建立良好的口碑和声誉，成为组织文化和价值观的代表，并为组织的可持续发展做出重要贡献。愿意共同发展，并能够长期留任
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9
团队协作
- 积极融入团队，乐于接受同事帮助，配合团队完成工作
- 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言语上予以支持
- 积极主动分享业务经验；主动给与同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难
- 善于和不同类型的同事合作，不讲个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则
- 有主人翁意识，积极正确的影响团队，改善团队氛围和士气