某公司工程质量监理岗位适配性360测评

请大家根据每题1,3,5分的具体标准,为每一位被评人选择1-5分任一选项。

* 1   1、专业能力维度:质量监理规划与细则制定的科学性、针对性(贴合项目特点与质量目标)5分:独立制定完善细则,完全匹配项目需求;3分:按要求制定,需少量优化调整;1分:无法独立完成,逻辑混乱、漏洞较多

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* 2   2、专业能力维度:工程质量验收标准(含材料、工序、分项工程)的掌握熟练度与应用精准度5分:精通各类验收标准,零偏差判断质量问题;3分:熟悉核心标准,偶有轻微判断误差;1分:不熟悉标准,频繁误判或漏判

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* 3   3、专业能力维度:施工工序质量控制点的识别与管控专业性5分:精准定位关键控制点,全程严格管控;3分:能识别主要控制点,管控力度一般;1分:无法识别关键控制点,管控缺失

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* 4   4、专业能力维度:工程质量检测工具与仪器的操作熟练度5分:熟练操作各类检测工具,数据测量精准;3分:可操作基础工具,测量误差较小;1分:不会操作专业工具,测量数据无效

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* 5   5、工作执行维度:施工过程质量巡查的频次、覆盖面与细致度5分:每日按计划全覆盖巡查,重点工序全程旁站;3分:基本完成巡查,关键工序旁站偶有遗漏;1分:未按要求巡查,旁站流于形式

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* 6   6、工作执行维度:质量问题整改的跟踪督办与闭环管理效率5分:即时下发整改通知,全程跟踪,确保100%闭环;3分:能下发通知但跟踪不及时,部分整改滞后;1分:未跟踪整改,无闭环管理

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* 7   7、工作执行维度:质量监理日志、验收记录等资料的规范性与完整性5分:记录详实、数据准确,可追溯性强,符合归档要求;3分:记录基本完整,需补充关键数据或细节;1分:记录混乱,关键信息缺失,无法追溯

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* 8   8、工作执行维度:材料进场检验与见证取样的规范性、严格性5分:严格按标准检验,见证取样规范,杜绝不合格材料进场;3分:按要求检验,偶有细节不规范;1分:未按标准检验,允许不合格材料进场

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* 9   9、沟通协调维度:与施工方关于质量标准、整改要求的沟通清晰度与说服力5分:沟通高效,快速达成共识,施工方主动配合整改;3分:可有效沟通,偶有分歧但能协商解决;1分:沟通无效,施工方不配合,影响质量管控

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* 10   10、沟通协调维度:与建设单位、设计单位的质量信息同步与协调顺畅度5分:及时同步质量信息,快速协调各方解决质量争议;3分:能同步信息但协调耗时较长;1分:信息同步不及时,无法独立协调争议

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* 11   11、沟通协调维度:对下属(或施工班组)质量管控要求的传达与指导有效性5分:要求明确,指导具体,下属(班组)质量意识显著提升;3分:能传达要求但指导不足;1分:要求模糊,无有效指导

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* 12   12、责任担当维度:对监理范围内工程质量问题的主动担责与复盘优化意识5分:主动承担责任,快速复盘问题根源,优化管控措施;3分:不推诿责任,但缺乏主动复盘优化;1分:逃避责任,找借口推脱

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* 13   13、责任担当维度:面对潜在质量风险的主动防控与预警意识5分:主动预判质量风险,提前制定防控措施并落地;3分:按要求落实防控,无主动预判;1分:忽视潜在风险,未落实防控措施

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* 14   14、学习成长维度:最新工程质量标准、规范及政策的学习主动性与掌握程度5分:主动跟进新规,快速应用于实际监理工作;3分:被动学习,基本掌握核心内容;1分:不学习,不熟悉最新标准规范

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* 15   15、学习成长维度:质量监理专业技能(如新型检测技术、数字化监理工具)的提升主动性5分:主动寻求技能提升渠道,技能持续精进;3分:按要求参与培训,无额外提升行动;1分:拒绝学习,技能停滞不前

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* 16   16、应急处理维度:突发质量问题(如结构隐患、大面积返工风险)的处置速度与解决方案有效性5分:快速响应,制定科学解决方案,有效控制损失;3分:能处置但效率一般,略有损失;1分:处置不当,导致质量问题扩大或引发严重损失

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