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2025年一线关键岗位继任计划年度评估

   您好，非常感谢您参与2025年一线关键岗位继任计划年度评估线上问卷，本问卷共有30道题，评价时长约为15分钟/人，请您合理安排时间并于2025年12月25日前完成问卷。

   该问卷中您需要对一位或多位被评价对象做出评价，对于每位被评价对象会有多项评价指标，每项评价指标对应一道题目，每道题目有五个选项，请您仔细阅读以下选项定义并对被评价者进行评分，这些评价将帮助其更有针对性地制定未来发展计划。

选项定义分数
非常相符被评价者对题目中所描述的行为，在能力、认知、执行上都可以作为表率5
比较相符被评价者能经常且成功地展现题目所描述的行为4
一般相符被评价者有时能展现题目中所描述的行为3
比较不相符被评价者偶尔有该行为的表现，仍有改进空间2
非常不相符被评价者的表现完全没有展现题目中所描述的行为1

* 1   推进项目或日常工作中，能够主动识别并实施成本优化方案。

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* 2   在做出决策或申请资源时，能够清晰地进行投入产出分析，并优先选择性价比高的方案。

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* 3   在承接任务后，能够迅速制定清晰、可行的行动计划，并确保各项任务按时、按质、按量地交付。

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* 4   在执行过程中遇到困难和突发变化时，是否能够表现出韧性和灵活性，积极寻找解决方案并持续推动目标达成。

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* 5   具有安全风险防控意识，关注现场的人、资源、技术、生产安全等方面的风险防控工作。

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* 6   能够系统性地预见、识别潜在的业务或操作风险，并制定相应的预防或应对预案。

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* 7   当业务运行中出现异常信号或轻微问题时，是否能够保持警觉，及时上报并采取初步控制措施，防止风险扩大。

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* 8   在做汇报、分析和决策时，是否能够精准地引用、解读关键数据，并洞察数据背后的业务逻辑和深层含义。

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* 9   严格遵守公司的数据安全与保密规定，并能妥善管理和保管其所接触的敏感业务信息（如客户资料、财务数据、核心技术参数等）。

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* 10   具有很好的计划与组织能力，做事有条不紊，接到任务时，能够有理有序，制订可行性有效性的计划。针对阻碍因素或困难提前准备预案，合理预留相应的资源;能利用不利条件，化被动为主动，突破困境。

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* 11   在需要跨部门协作的任务中，是否能够清晰传达目标、有效调动各方资源、化解合作障碍，确保团队协同高效运转。

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* 12   是否始终以最终目标和成果为出发点来规划和调整自己的工作，确保个人和团队的努力与公司/部门的战略重点保持一致。

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* 13   在面临多个任务或复杂情况时，是否能够准确把握工作优先级，将主要精力投入到对实现核心目标最关键的事务上。

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* 14   在工作中，懂得通过授权、激励等手段，充分发挥团队成员优势，促进团队合作，解决人员冲突，带领团队成员完成工作目标。

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* 15   关注下属的培养，在分配任务后，经常听取下属信息的反馈，并给予指导性的帮助，而非指示性的建议，能帮助下属有效开展工作，而非干预。

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* 16   当团队内部出现观点对立、资源争执或人际摩擦时，该成员是否能及时洞察冲突根源，以建设性的方式化解矛盾，并将分歧转化为团队创新的动力。

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* 17   用行动诠释公司的文化和价值观,在团队中起表率作用。

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* 18   在与上级沟通时，该成员是否能够通过主动汇报、预期管理和策略性的建议，有效争取资源、厘清方向，并巧妙地将团队目标与上级期望融为一体。

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* 19   具备出色的情境洞察力，能够根据沟通对象的职位、专业背景、性格特质及实时情绪，灵活调整其沟通语言、风格与渠道，以确保信息被准确理解和接受。

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* 20   在跨部门合作中，该成员能凭借其专业信誉、说服艺术和个人魅力，建立起广泛的“非正式”影响力网络，有效推动需要多方协作的复杂事项。

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* 21   面对复杂或模糊的问题时，能够迅速拆解关键要素，并运用逻辑框架进行结构化、系统化的剖析。

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* 22   在分析过程中，能够审慎地评估信息来源的可靠性与数据的局限性，并识别出分析中可能存在的逻辑漏洞或潜在偏见。

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* 23   在处理本部门/本职能事务时，能够主动考虑其对其他业务单元的联动影响，并据此调整自身方案。

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* 24   在制定计划或做出判断时，能综合考虑宏观环境因素或行业生态变化，而不仅仅局限于内部视角。

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* 25   在信息不完备、时间紧迫或存在争议的情况下，是否能够有效权衡多方信息与风险，并勇于承担责任，及时做出明确的决策。

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* 26   做出决策后，是否能够清晰地向下属或团队阐释决策背后的理由、目标和期望，并坚定地推动执行，不会因非关键因素而轻易动摇。

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* 27   能够从宏观、长远的角度思考问题，通过对组织内外环境的分析判断，将具体工作安排与组织发展目标有效结合起来。为达到预期的目标和效果，不断总结战略实施过程中成败的原因，制定多种备选方案，并进行评估和调整。

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* 28   对行业未来的市场走向和竞争有充分的认识和预备性思考，预见未来发展趋势。积极对标业内外一流标杆，认准标杆、学习标杆、超越标杆，积极吸收借鉴经验，使标杆学习成为常态化。

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* 29   保持好奇心，对于新事物、新资讯有强烈的动机，对一切变化怀有开放心态，拥抱变化。

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* 30   经常挑战“我们一直以来都是这么做的”的固有模式，主动引入或创造新的工作方法、流程或技术，以显著提升效率或解决问题。

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31   对被评价人的发展建议