关于某女士的360评估
感谢您参与本次针对某女士（航线副经理） 的 360 评估。作为某女士竞聘成功后考察期（2025 年 7 月 1 日 - 9 月 30 日）的核心评估环节，我们诚挚邀请您基于日常工作关联，对其岗位胜任表现做出客观反馈，助力考察期评估工作精准落地。您的反馈是完全匿名的，在报告中，您的反馈将跟其他同事的反馈合并在一起，不会单独呈现您的反馈。您的认真、客观与实事求是，是确保本次考察期评估结果真实有效的关键。
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具有危机意识，能够主动寻找或识别项目运行过程中可能产生的风险
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及时采取有效的措施防范风险，最大可能降低或消除风险带来的影响
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分解目标，建立阶段任务，明确优先级和工作重点
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制定计划时能将变动因素考虑在内，事先准备应对方案
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阶段性评价和回顾任务执行情况，指导改进和总结经验
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让员工了解其工作表现与绩效要求的差距，提出改进建议
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定期跟进和复盘员工的改进状况，提供持续的反馈和指导
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根据员工的能力、意愿及工作负荷情况，安排其胜任或有挑战的工作
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清晰说明任务的背景、完成时限、预期目标及衡量标准
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预见员工在执行中可能遇到的问题，事先提醒员工防范
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能与他人达成合作共识，明确目标、产出及各方的职责分工和协作方式
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在协作中承担起相应的责任，按时保质地提交承诺的结果
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提出建议改进工作衔接的流程和沟通机制，提高协作的效率
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鼓励团队主动承担处于“灰色地带（职责和角色划分不清）”的工作
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对分内之事负责到底，不将问题的皮球踢给他人
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工作表现及结果稳定可靠，极少发生出人意料的状况
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遇到困难不退缩，能不断尝试去努力克服难关
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思考工作中存在的问题，能提出有建设性的改进建议
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遵守公司各项规章制度，不做损公肥私的事情
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把工作当成自己的事业，对损害公司利益的行为敢于制止和说不
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代表企业的形象，践行公司倡导的价值观和工作理念，将组织的利益置个人之前