(职能管理岗)2026年度五星通关360测评及价值观评估问卷

* 1   履职能力（25分）：能高效履行工作职责，完成下达的工作任务，未因个人疏忽（或管理不力）为单位造成管理失误、漏洞、损失。

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• 25

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 2   带团队能力（15分）：统一员工思想，关爱下属，重视沟通，团队氛围积极向上、团队凝聚力和战斗力强。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 3   发现问题能力（15分）：在管理和工作中常有敏锐观察力，能迅速发现潜在问题，找到目标与现状之间的差距，并及时提出。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 4   解决问题能力（15分）：思路清晰有条理，有能力判断并选择最佳解决办法，解决工作中较为复杂的问题。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 5   执行能力（15分）；能够迅速落实公司或上级布达的任务或想法，并把行动变成结果，从而保质保量完成任务。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 6   学习能力（15分）自主学习、持续学习的能力，对于新的工作环境或工作内容，能够快速适应并学习新知识。

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• 员工1

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* 7   企业价值观评价请从员工思想认知、价值观、学习成长、业务能力、过程执行、结果导向及问题洞察方面的履职表现与岗位的适配程度分别进行评价：思想认知：认真学习集团会议精神并严格执行，不固步自封，主动适应变革。价值观：恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益，无违规窜货、损害公司及客户利益等行为。学习成长：具备创新意识，熟练掌握产品体验与讲解能力。业务能力：能合理分解任务，精准挖掘优质客户，高效落地公司营销策略。过程执行：工作认真负责，注重细节把控，强化过程管理，不敷衍推诿。结果导向：按期完成销售任务与客户开发目标，工作成果有效交付。问题洞察：主动发现并解决问题，对违规违纪行为及时上报。评定标准：优秀——所评价维度超出岗位要求，无任何短板，综合表现优异；合格——所评价维度整体表现良好；勉强合格——无原则性问题，仍有提升空间；不合格——价值观严重违规，或关键履职维度全面崩塌。

<p><span style="font-size: 12px;">若评定为不合格，请提供具体示例或者事实内容。</span><span style="font-size: 10px;"></span></p>

• 不合格
• 勉强合格
• 合格
• 优秀

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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