某公司-人力资源部360评估表(9月)
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1
积极搜集各方面信息，系统分析复杂问题，建立长期的工作计划；前瞻性地预测内外界环境的变化，迅速调整计划并保持跨部门沟通
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2
当环境或组织目标条件发生变化时，能对计划做出适应性的调整及保持沟通、对接
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3
清楚了解公司的战略目标，积极且快速的适应变化，调整自身及团队的工作节奏
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4
沟通任务或阐述目标时清晰明确，详细解释目标、要求和具体的工作标准，使跨部门第一时间了解沟通要点
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5
积极在对接工作中发表个人的建议或想法，将组织的目标及团队目标相结合
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6
尊重并善于聆听跨部门的相关建议，就问题本质提出最适宜的解决方案
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7
整个团队呈现积极乐观且向上的工作氛围，团队整体产值有较大的提升
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8
用专业技能有效影响现有团队的行为和业务决策，敢于承担责任具备主人翁意识
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9
整个团队的工作状态及跨部门沟通中有较大的成长，鼓励团队具备良好的沟通意识
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10
具有独特的观察视角，提出新想法、新措施，并采取积极充分的行动来改善工作绩效
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11
善于挖掘团队的不足之处，并不断根据团队的动态做出积极的调整，进行有效创新，且不惧困难，落地执行
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12
善于挖掘流程、产品、内部制度等不足之处，且积极与相关人员进行对接，提出有效建议
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13
遇到困难不逃避，并能展现良好的工作态度并积极解决相关问题
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14
主动开展相关工作，发挥自己的创造力，并力求超越目标
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15
不固守已有的运营或管理模式，善于开拓新方法、新工具提升团队效率
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16
善于倾听，并根据他人的相关建议做出积极的正面回应
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17
能以清晰、具有说服力的方式表达自己的想法，保持沟通清晰、简洁、客观，能针对不同听众调整适当的语言和表达方式，争取多方合作
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18
能够与团队进行双向沟通，并协调内部矛盾，以积极向上的心态带动他人
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19
能够快速融入公司及团队，并与他人有效的开展工作完成相关目标
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20
能够在团队中建立分享机制，乐于协助他人，共同为组织目标协同，积极参与各项公司内部活动
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21
有效的处理人际关系及协调与相关部门之间的联系，善于解决人际冲突
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22
按照公司及部门目标，分清各任务主次之分并安排妥当，且善于第一时间对接各部门相关人员
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23
善于鼓励他人并合理利用资源进行解决问题，能够站在利益最大化出发
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24
善于调动及分配资源，给到各部门最大化支持
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25
遵守公司各项规章制度，不扰乱工作制度，积极遵守做好榜样
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26
公私分明，不占用公司财产、没有经济纠葛、不做与工作无关的事宜
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27
作风正派、言行一致、不偷奸耍滑，诚信正直
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28
尊重同事，实事求是，敢于承担责任，能够合理控制个人情绪