人力资源部2023年行为评价表
本次为2023年行为评价，共8人参加，1、每个人评分不能全部为满分2、所有人得分不能完全相同3、1分：不符合；2分：基本符合；3分：符合；4分：超过预期；5分：远超预期。
*
1
计划执行：反映工作的计划性、条理性及执行力。1.根据部门目标，编制本岗年度/季度/月度工作计划；2.协调各种资源，有序组织实施，工作进度、质量和达成率符合要求
*
2
解决问题：解决实际问题的能力。1.善于发现问题，系统性分析，准确把握问题要点；2.针对存在或发现的问题，寻求最优解决方案，措施得当有效
*
3
沟通协调：语言表达、文字写作、沟通说服的能力。1.善于运用倾听、沟通的技巧；2.尊重他人，清晰地表述沟通内容；3.坚持原则，兼顾双方利益，实现双赢
*
4
团队合作：与团队成员相互配合、相互支持的能力。1.服从团队领导，无扯皮、推诿现象，主动承担职责以外的工作；2.主动合作，共享信息资源，促进团队整体提升；3.参与项目团队的经历与担当角色，具有化解团队冲突的能力
*
5
学习能力：主动学习的意识及学习成果运用的能力。1、主动学习，及时跟踪把握本专业领域发展趋势；2、善于学习，积极导入新理念、新工具、新方法，并创造性地运用于实践
*
6
全局思维：用整体、全局思维处理业务的能力，即大局观。1.具有系统性、全局性、战略性和前瞻性的思维；2.能够从公司全局出发，对业务工作有宏观的把握和未来规划
*
7
业务支持：结合业务发展提出方案的能力。1.独立开展业务指导或业务系统培训并任讲师；2.主动挑战高目标的意识，并积极推动目标达成；3.围绕目标提出具体措施与方案，协助上级实现业务创新与变革