人资部内部环评——副经理级
评价年度：2024年度感谢支持！
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1
专业能力（1）参与部门重大决策，提供人力资源专业建议并拟写方案（2）对HR新法规、新技术有深入了解和应用，并完善制度与流程（3）负责HR流程化，体系化、标准化的建设，来提升工作效能
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2
业务理解（1）深刻理解公司业务模式和发展战略，将人力资源工作与业务需求紧密结合（2）能够为公司业务发展提供有价值的人力资源解决方案（3）关注行业动态和竞争对手情况，及时调整人力资源策略
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3
工作成果（1）下半年绩效及重点工作完成情况（2）独立完成项目管理推进落地（3）提出的改进建议被采纳并实施后产生的实际效果
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4
风险合规（1）确保人力资源管理工作符合法律法规和公司规定，规避法律风险（2）建立风险预警机制，及时发现和处理人力资源管理中的风险问题。（3）加强对人力资源数据的安全管理，保护员工隐私
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5
沟通协作（1）与公司高层保持良好的沟通，及时汇报人力资源工作进展和问题（2）与各部门负责人密切合作，了解业务需求，提供人力资源支持（3）协调人力资源团队内部成员的工作，提高团队协作效率
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6
学习与成长（1）不断学习和掌握人力资源管理的新理论、新方法和新技术，提升自身专业水平（2）鼓励团队成员学习和成长，营造良好的学习氛围（3）定期对人力资源工作进行总结和反思，不断改进工作方法和流程
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