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2023年某集团人力资源中心赋能满意度测评
本次测评，共四大题，9小题，满分100分，每小题后均标记最高分值，每小题打分不得超过标记最高分，分数可打至小数点后1位，打分位置在每小题题目下方长方形方框内，直接填写分值，例：9.9。
一、解决问题效率方面：（本大题共3小题，每小题10分，共30分）
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1
合理化建议提报反馈的时效性；（10分）
员工1
员工2
员工3
……
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2
薪酬绩效核算的准确性及疑问答复的及时性；（10分）
员工1
员工2
员工3
……
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3
员工提出问题反馈的时效性；（10分）
员工1
员工2
员工3
……
二、业务赋能方面：为各单位、部门招聘的人才，各公司产品知识培训及其他培训，薪酬绩效方案的激励作用等方面。（本大题共3小题，每小题10分，共30分）
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4
人力资源中心招聘人员的工作质量（交付的人员质量和及时性，与岗位的适配度）；（10分）
员工1
员工2
员工3
……
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5
人力资源中心培训人员设计的培训流程、培训方案的质量及适用性，培训内容对工作产生的帮助和促进作用；（10分）
员工1
员工2
员工3
……
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6
人力资源中心薪酬绩效方案制订对工作的激励性、考核指标设置的合理性；（10分）
员工1
员工2
员工3
……
三、服务态度方面：（本大题共2小题，每小题15分，共30分）
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7
委派至本单位的HRBP的服务态度（合作性、执行力、主动性、责任心等）（15分）
员工1
员工2
员工3
……
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8
委派至本单位HRBP服务的质量（是否解决业务部门问题和诉求）（15分）
员工1
员工2
员工3
……
四、整体评价：（本大题共1小题，每小题10分，共10分）
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9
集团2023年人力资源中心采用HRBP（人力资源业务合作伙伴）模式，委派到本单位HRBP工作总体满意度。
员工1
员工2
员工3
……