某资管2024年半年度部门满意度评价（组合管理部）
各部门：部门满意度评价在以目标管理为导向的基础上，通过加强过程管控，建立某公司长短期考核的联动机制，以及部门间协调联动的工作机制，强化员工责任意识，推动落实各项工作职责。请各位领导、同事秉着认真负责、实事求是的原则对各部门工作表现、部门协作效果等进行实事求是的评估，谢谢。
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1
部门业务水平（专业水平）
<p>该部门精通所负责工作领域内的专业知识，从未出现过专业工作内容的混淆，业务处理有很强专业水平</p>
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2
解决问题能力
<p>在部门协作过程中，该部门有很强的解决实际问题能力</p>
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3
部门执行力
<p>该部门工作效率高，守时守信、办事质量高，无拖延或错漏状况</p>
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4
合作态度
<p>能够主动配合其他部门工作需求，态度积极，沟通顺畅，并及时提供反馈；出现问题和矛盾时能够主动查找自身原因，主动协调解决问题</p>
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5
合作结果
<p>对与该部门合作的结果是否满意或满足业务需求</p>