某公司2025年度部门服务满意度调查问卷

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请根据2025年分公司各部门对机构的支持与服务情况进行打分,打分方式:滑动滑条打分,最低分为1分,最高分为10分。

* 1   不存在空话套话多现象,不单纯转发上级文件,能够主动调查研究、征求意见、结合实际制定制度文件。

  • 1
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 2   对于系统内能够调取的数据,主动与其他部门、在部门内部加强协同办公,能够实现信息资料共享,减少机构传话工作。

  • 1
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 3   主动与上级部门沟通,联动其他部门,牵头为机构业务开展提供方便。遇紧急事项,能够特事特办,指定部门专人跟踪,加快业务进程。

  • 1
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 4   不存在行动少落实差、只搞检查督查、通报罚款的情况,能够主动担责、指导帮扶机构。

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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 5   能够有效落实首问首责办公制,态度热情,反馈及时,服务主动,不存在推诿扯皮情况。

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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 6   能够结合中支实际情况,合理设置各项考核指标,考核公正公开,严肃规范,不存在频繁调整、逻辑不清、不符实际等问题。

  • 1
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 7   部门人员普遍业务能力较强,能有效向机构开展培训和业务指导工作,能够有效解答机构提出的问题。

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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 8   不存在同一工作未明确报送标准,要求中支反复报送等问题,能够有效压减中支数据、总结报告材料数量。

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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 9   能够结合实际合理安排会议时间、期次和参会对象,会议质量高效,不存在参会人员重复套开,陪会人员多的情况。

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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 10   能够及时采纳机构意见,主动发现工作流程问题,提高部门工作效率,不存在机构反复催促的情况下,工作仍然搁置或不予回复的情况。

  • 1
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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