北京研发-产品部职级能力测评
此次职级评测关乎于部门全员职级定位，请您保持客观中立的态度，认真填写问卷，根据能力要求的相关标准进行客观的评分。每位员工都有自身的优势与不足，所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键，谢谢。
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1
从岗位胜任力考虑，您觉得被评测人的水平在哪个职级？
- T1-T2（初级工程师）
- T3-T4（中级工程师）
- T5-T7（高级工程师）
- T8-T10（专家）
- T11-T13（高级专家）
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2
从【沟通能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 不能清楚准确的表达出个人的思想，同样不能完整的理解别人的意图。
- 能清楚准确的表达出个人的思想、能完整理解别人的意图仅能达成一项。
- 能清楚准确的表达出个人的思想，能完整理解别人的意图。
- 能通过多种表达发式和对沟通环境的布置，与别人在愉快的氛围中达成基本的共识。
- 能通过多种表达发式和对沟通环境的布置，与别人在愉快的氛围中达成共识；或能够通过积极引导别人达成有效的沟通。
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3
从【责任心】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 工作的完成情况以上班时间为界，对未完成的工作拖拉，找借口。
- 对待工作认真负责，尽量在规定时间内保质保量的完成。
- 合理安排并规划自己的工作，对于未完成的任务勇于承担责任，并主动解决，落实。
- 合理安排并规划自己的工作，对于计划或要求内的工作想尽一切办法完成。
- 以公司为家，事业心较重，对于自己、部门的工作，甚至公司未来的发展方向等问题主动思考，并以此为己任，感到自己身负责任重大。
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4
从【创新能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 只是加深本职工作的深度，只对本职工作有影响。
- 对本职工作的纵深开发和横向联系的优化。
- 提出新的观点和独特的想法，在相关性不强的概念之间发现其中关联，在头脑风暴中让人看到原创的和增值的观点和想法。
- 敏锐洞察商机，发掘利用资源，提供公司业务的增长的新选择。
- 使用全新的方法整合市场资源，创造出全新的市场机会，引导市场的发展。
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5
从【应变能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 在突发事件面前束手无策。
- 在突发事件面前应变处理问题稍显迟钝，倘若时间紧急，经常做出不适当的决定。
- 能够在有限时间内，做出适当而合理的决定，阻止问题的扩大化发展。
- 在突发情况下，能够在适当的时间内采取有效措施 ，将问题化解。
- 在任何情况下均能从实际出发迅速的做出适当的决定，有效合理的解决、处理问题。
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6
从【产品规划能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 具备一定的行业背景，能够基于已知客户需求，做产品版本规划、Roadmap规划。
- 有一定的行业背景，能够基于已知客户需求和竞品的特点，做版本规划
- 有一定的行业背景、熟悉各类竞品的特点、熟悉各类标准规范、熟悉产品软件、硬件知识、能够根据客户需求，综合以上知识，进行产品规划、版本规划。
- 熟悉所在行业背景、市场发展趋势、熟悉各类竞品的特点、熟悉产品的不同使用场景及对应的各类标准规范、熟悉产品软件、硬件知识、能够综合以上知识，进行产品规划、版本规划。
- 具备市场分析能力，能够熟练地对产品市场、行业、竞品等进行分析；具备制定产品愿景的能力，向外传递产品需要取得什么样的成就；制定产品核心目标的能力，能够基于产品的行业市场、公司战略、产品愿景及机遇挑战等信息，作出相应的产品战略决策和目标，并制定中短期或长期的执行方案。
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7
从【需求分析能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 具备需求搜集能力，能通过和客户、销售、售前等人员的交流，准确获取需求；能够理解产品需求内含的特性点
- 能够理解需求的重要性，区分需求优先级；能够从产品功能、非功能等方面进行全面的需求分析
- 能够准确理解需求的使用场景，判断需求的必要性和优先级；能够从产品功能、非功能等方面进行全面的需求分析
- 能够准确理解需求的使用场景，判断需求的必要性和优先级；能够从产品功能、非功能等方面进行全面需求分析；能够从产品定位、性价比等方面分析需求的合理性和必要性
- 能够准确理解需求的使用场景，判断需求的必要性和优先级；能够从产品功能、非功能等方面进行全面需求分析；能够从需求实现的性价比、产品目标、产品规划等多个层面进行需求分析，做出综合判断
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8
从【产品设计能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 能够在指导下完成产品硬件选型；能够使用Axure等产品设计工具进行产品设计； 能够在一定的指导下完成产品功能设计，方案合理可落地
- 能够自主完成产品硬件选型；能够熟练使用Axure等产品设计工具进行产品设计；能够自主完成产品功能设计，方案合理可落地
- 能够自主完成产品硬件选型；能够熟练使用Axure等产品设计工具进行产品设计；产品设计能够考虑功能、性能、业务流程等多方面的因素；设计方案合理，可落地
- 能够自主完成产品硬件选型；能够熟练使用Axure等产品设计工具的高级功能，例如模板设计；具备系统思维，能从全局角度进行产品设计，保证系统整体最优；设计方案逻辑清晰，能够完全指导研发进行落地
- 能够自主完成产品硬件选型；能够熟练使用Axure等产品设计工具的高级功能，例如模板设计；具备系统思维，能从全局角度进行产品设计，保证系统整体最优；具备用户视角，能够从用户使用场景、使用习惯等多维度进行产品设计；设计方案逻辑清晰，能够完全指导研发进行落地
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9
从【项目管理能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 1. 了解项目流程，明确项目各个阶段的工作内容 2. 具备项目管理意识
- 1. 了解项目流程，明确项目各个阶段的工作内容 2. 具备基础的项目管理知识 3. 具备制定计划、监督计划执行的意识
- 1. 了解项目流程，明确项目各个阶段的工作内容； 2. 能主动制定基本合理的项目计划，定期Review项目进展，但对偏离项目进度事件缺乏控制手段，纠偏力度不足 3. 具备风险意识，但是识别风险意识不强，缺乏风险控制能力
- 1. 能主动制定合理的项目计划，定期Review项目进展，准确识别项目偏离项，并采取适当措施进行纠偏。 2. 具备风险意识，能够在项目推进的过程中识别风险，并对风险进行管理、控制 3. 能够合理的利用资源，熟悉项目组中各种资源的使用情况，各项工作安排的紧凑合理 1. 能主动制定合理的项目计划，定期Review项目进展，准确识别项目偏离项，并采取适当措施进行纠偏。
- 1. 能主动制定合理的项目计划，定期Review项目进展，准确识别项目偏离项，并采取适当措施进行纠偏。 2. 具备风险意识，能够在项目推进的过程中识别风险，并对风险进行管理、控制 3. 能够合理的利用资源，熟悉项目组中各种资源的使用情况，各项工作安排的紧凑合理 4. 能够进行项目组合管理，在多项目同时进行时，具备统一协调、规划能力