北京研发-架构师职级能力测评
此次职级评测关乎于部门全员职级定位，请您保持客观中立的态度，认真填写问卷，根据能力要求的相关标准进行客观的评分。每位员工都有自身的优势与不足，所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键，谢谢。
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1
从岗位胜任力考虑，您觉得被评测人的水平在哪个职级？
- T1-T2（初级工程师）
- T3-T4（中级工程师）
- T5-T7（高级工程师）
- T8-T10（专家）
- T11-T13（高级专家）
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2
从【责任心】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 工作的完成情况以上班时间为界，对未完成的工作拖拉，找借口。
- 对待工作认真负责，尽量在规定时间内保质保量的完成。
- 合理安排并规划自己的工作，对于未完成的任务勇于承担责任，并主动解决，落实。
- 合理安排并规划自己的工作，对于计划或要求内的工作想尽一切办法完成。
- 以公司为家，事业心较重，对于自己、部门的工作，甚至公司未来的发展方向等问题主动思考，并以此为己任，感到自己身负责任重大。
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3
从【执行力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 所在职位的工作主要是通过执行、实施各种作业活动，对上级的决策基本执行。
- 工作主要是通过带领团队，进行各种作业活动，能自愿执行上级的决策。
- 工作主要是通过带领团队，进行各种作业活动，能自愿积极执行上级的决策，并做好说服工作。
- 在公司既定方针下在自己的工作范围内做出决策，并督导、组织实施，积极说服，并与公司决策的精神完全一致。
- 执行公司的决策有大家一致认为实际的困难，但创造性的执行决策，并与公司决策的精神完全一致。
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4
从【质量意识】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 在工作中对质量的关注不够，对质量的重视程度没有达到要求。
- 在工作中很重视维持现有的质量状况，很少主动使用资源和方法寻求改善产品和服务质量的方法和途径。
- 在工作中表现出对质量的关注，不断有效地使用资源和方法改善产品和服务质量。
- 工作中很关注质量，不断有效地使用资源和方法改善产品和服务质量，质量状况持续改进。
- 确立质量第一的工作原则，努力营造关注质量的氛围，人人都关注质量，质量状况连续保持优异状态。
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5
从【协作能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 只注重做好本职工作，只有直接上司安排后才协助别人。
- 在完成自己本职的时候比较乐于协助他人，但需要他人提出请求。
- 能够迅速地发现共同点，为大家的利益解决问题，能够在表达自己观点的同时公平地对待别人，同其他人一起解决问题，获取同事地信任和支持，鼓励合作。
- 曾在自己负责的业务范围内，建立相互协作的工作氛围，并积极主动了解同事的需要，并组织给与配合。
- 积极推动在全公司范围的协作观念，并建立一系列的规程予以保证。
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6
从【管理维度-计划能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 设定目标，将工作分解成不同地流程步骤，制定工作计划和安排工作，根据工作出现的问题进行调整，但计划与实际出入较大。
- 观察任务或项目的深度和难度，设定目标，将工作分解成不同地流程步骤，制定工作计划和安排工作，根据工作出现的问题进行调整。
- 准确地观察任务或项目地深度和难度，设定目标，将工作分解成不同地流程步骤，制定工作计划和安排工作，根据工作出现的问题进行调整，将结果和目标进行对比分析。
- 准确地观察、度量任务或项目地深度和难度，设定合理的目标，将工作科学的分解成不同地流程步骤，制定工作计划和大致的异常处理措施和安排工作，根据工作出现的问题进行调整，结果和目标基本吻合。
- 全面、准确地观察任务或项目地深度和难度，设定目标，将工作分解成不同地流程步骤，合理的配置资源，制定工作计划以及有效的异常处理措施、安排工作，根据工作出现的问题进行少量的调整，将最终结果和计划一致。
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7
从【管理维度-组织协调能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 明确的计划和任务说明书指导下能够组织资源（人员、资金、材料和支持）去完成工作。
- 能够在指导和提示下组织资源（人员、资金、材料和支持）去完成工作。
- 能够组织资源（人员、资金、材料和支持）去完成工作，能够同时组织实施不同的行为去完成目标，对资源的使用有效且有效率。
- 能够组织资源（人员、资金、材料和支持）去完成工作，能够同时组织不同业务单元的人员实施不同的行为去完成目标，且行动迅速高效。
- 能够组织本公司外资源（人员、资金、材料和支持）去完成工作，能够同时组织不同机构实施不同的行为去完成目标，使公司在一致行动中获益。
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8
从【代码阅读能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 只能看懂函数和工程文件的单一内容，会简单的调试运行
- 单一功能的完整逻辑实现能清晰了解运行原理，可输出完整的运行流程图说明（函数调用关系，数据结构等）
- 对成熟的开源项目有一定的认知，灵活应用；具备良好的英文文档阅读能力；对完整功能够说清一般组织运行结构，能做完整调试；但对整体架构设计不能清晰输出设计图，对原理理解深度一般
- 了解实现原理和具体技术的深度应用，能对当前项目进行改造，解决遗留问题；能对扩展功能实现，提出合理建议
- 在4级的基础上，10万行代码项目的整体能力
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9
从【代码编写/软件架构能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 简单功能实现，基本无编程思想（包括编程规范，功能设计）
- 对编程规范有一定了解，了解当前语言的发展历史；能够进行简单功能模块设计；代码编写对一般常识问题能够做到提出预处理，代码运行可靠性较好
- 良好的编程规范（注释，命名，调试信息），了解一些使用语言的编译运行原理；对一些专业领域的技术栈能够做到借鉴引入；模块设计实现清晰，对必要的性能，可靠性，安全性有考虑；会涉及单元测试
- 成熟的开源软件设计思维，精通技术栈的底层原理，同类对比优缺点；可独立完整设计系统，并成功实现1-5万行代码的可靠稳定运行，性能满足设计要求；2-3种编程技术语言体系的熟练掌握
- 10万行代码以上的整体架构设计实现，前沿新技术的不断实践；开源技术栈的（核心）贡献者；精通多种编程技术语言体系，有具体的成熟技术框架经验
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10
从【网络通讯知识】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 对TCP/IP有基础了解，能够实现简单网络通讯
- 了解TCP/IP基础原理，对API函数调用熟练应用，知道一般的网络异常情景；应用层协议能够做到现学现用
- 基本掌握OSI协议多层原理，对个别领域有较深入的应用经验；对一般较复杂的网络拓扑，具备分析跟踪能力了；对网络安全领域有一定了解
- 熟悉OSI底层原理，标准体系，网络数据结构；看的懂内核协议栈；网络知识的全面性，复杂网络拓扑的构建能力，调优能力盘；精通1-3类网络安全技术体系或者或者5年以上的产品经验
- 新生态的网络发展，安全技术建设，开源技术栈的（核心）贡献者
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11
从【问题处理能力】角度出发，您觉得被评测人是否经常符合以上行为能力，还请仔细阅读上述定义及标准进行评分。
- 一般问题定位手段单一，解决问题时效一般，而且偶犯一些低级错误
- 基本能做到举一反三，会灵活应用几种方式定位问题（比如辅助工具，注释法，排查法等）；但问题处理时效一般，对疑难问题缺少知识基础和工作经验
- 一般问题在自己的单元测试中都会及时发现解决；对疑难问题能够快速定位并解决，并能够触类旁通，提出新的问题并及时解决；调试手段和工具多样化，使用熟练，经验丰富；有一定的性能分析经验；时效产出效率高
- 多系统复杂问题的跟踪调试能力，能够把复杂问题简单抽象话，定位到问题的本质，并提出更完善的解决方案；性能问题处理经验丰富；多种专业测试工具熟练使用
- .多系统复杂问题的跟踪调试能力，能够把复杂问题简单抽象话，定位到问题的本质，并提出更完善的解决方案；性能问题处理经验丰富；多种专业测试工具熟练使用