业务副总监晋升问卷
一、填写说明
- 适用评价对象：候选人（被评价人）
- 适用评价人：上级 / 同级协作方 / 下属 / 业务合作方 / 内部客户
- 评价周期建议：近6–12个月
- 请选择最符合你观察的选项，不需要“平均化”，以事实为准。
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1
01.【追求极致】工匠精神，不满足于99分，愿意为更卓越的目标付出额外的努力。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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2
02.【开放创新】不受固有经验束缚，乐于接纳新思路，打破思维定式探索新方法。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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3
03.【组织承诺】主人翁意识，认同品牌与践行文化，把索通事业当做自己的事业。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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4
04.【拼搏担当】主动承担“有挑战性”和“无人认领”的工作，敢担责、不怕事。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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5
05.【成就他人】知人善用，敢用比自己强的人，建立面向现在与未来的人才梯队。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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6
06.【培养他人】将培养下属作为个人的管理职责，关注下属技能提升，提高团队工作能力。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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7
07.【团队合作】善于影响与点燃他人，营造公平、公正、和谐、向上的组织氛围。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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8
08.【问题解决】挖掘问题根源和潜在因果联系，提出解决方案，推动问题解决。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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9
09.【系统思维】善于使用站高一层、全局通盘、远见发展的思维想问题、做决策。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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10
10.【价值创造】具备经营意识，善于商业洞察，为客户成功提供服务和创造价值。
- 不合格（-1分）
- 合格（0分）
- 优秀（1分）
- 卓越（2分）
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11
11.请根据您平时掌握了解的情况对该同志的德、能、勤、绩情况进行评价。