* 1   率先垂范

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">运用事实、行为等直接影响手段，或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响他人，尤其是通过自己身先士卒、带头行动，形成好的氛围风气，使周围的人产生预想行为的能力。</span></p>

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* 2   评分说明（选填）：率先垂范

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* 3   自我驱动

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">在没有外部强制要求的情况下，受内心的价值观、自我实现目标的驱使，受对他人、团队、社会的强烈责任感的驱使，认真工作、履行职责，践行任务标准，自觉自愿地不断反思、改进工作，为自己设定具有挑战性的目标并努力达成。能够认识到自己不是在为老板工作，是在为自己的梦想和自己的事业工作。</span></p>

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* 4   评分说明（选填）：自我驱动

• 员工1

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* 5   组织规划

<p>站在公司整体立场，考虑目标与其他事件的相互关联，考虑目标推进中各项可能的问题漏洞和相应应对策略，考虑所需的资源和相应获取途径，有效制定能够指导行动的规划方案，并能够综合组织、运用、利用好这些资源及能力，推动事件落地实施。</p>

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* 6   评分说明（选填）：组织规划

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* 7   文化认同

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">积极认同企业价值与文化，认同组织长期发展目标，认同组织氛围与工作环境，认同岗位价值与自身工作价值。内心对公司的发展前景充满信心、有认同感，并以身作则、身体力行，实践公司的文化理念和价值观，具有企业家的精神，将公司的事业当作自己的事业来对待。</span></p>

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* 8   评分说明（选填）：文化认同

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* 9   梯队建设

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">重视人才梯队建设，有意识地为应对未来变化进行人才储备与布局；通过体系化、多样化的形式，高效培养人才；有重点地匹配发展资源，建立组织人才优势。</span></p>

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* 10   评分说明（选填）：梯队建设

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