领导力评价问卷-3
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1
如下几项，您认为自己目前做的最好的是（可多选）？（A）善于授权，让基层管理者合理的决策权和自主工作能力，同时规避过度授权的风险（B）在选人、用人时注重团队成员的多样性，能够包容性格、特点差异明显的员工并且用人所长，尤其是和自己的性格、喜好差异大的员工，对于自己熟悉和不熟悉的员工都尽可能做到客观公正评价和任用（C）基层管理者之间、员工之间组成团队、形成良好的合力，而不是各自为战（D）通过教练辅导，培养基层管理者（E）关注部门内部的业绩和产出，不断优化内部资源配置、组织架构和人员配置，提升效能（F）跨部门协调资源，改善部门之间的协作（G）无
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2
如下几项，您认为自己目前最需要改善的是（可多选）？（A）善于授权，让基层管理者合理的决策权和自主工作能力，同时规避过度授权的风险（B）在选人、用人时注重团队成员的多样性，能够包容性格、特点差异明显的员工并且用人所长，尤其是和自己的性格、喜好差异大的员工，对于自己熟悉和不熟悉的员工都尽可能做到客观公正评价和任用（C）基层管理者之间、员工之间组成团队、形成良好的合力，而不是各自为战（D）通过教练辅导，培养基层管理者（E）关注部门内部的业绩和产出，不断优化内部资源配置、组织架构和人员配置，提升效能（F）跨部门协调资源，改善部门之间的协作（G）无
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3
如下哪个描述与您的现状最接近？（A）我有清晰、成熟的思路方法去选拔、带教和培养一名合格的基层管理者（B）我掌握一些培养基层管理者的方法，但目前并不成熟（C）我不了解该如何带教培养基层管理者
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4
如下哪个描述与您的现状最接近？（A）我知道该如何评价下属管理者的工作与管理业绩，并能给予清晰的反馈（B）我能和下属管理者就其工作与管理业绩的情况进行沟通，但有时我会有一些困惑或者疑问（C）我不知道该如何开展对下属管理者的工作与管理业绩的评价，也不掌握正确的反馈方法
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5
如下哪个描述与您的现状最接近？（A）我清晰了解所在业务板块的战略并且能够在部门内部做出支撑战略的工作规划（B）我知晓所在业务板块的战略并且能够传达给下级管理者（C）我很少参与战略相关的工作