某公司区域职能经理级别360测评
填写说明感谢您参与本次某集团西南区域公司领导力素质测评！请您阅读下面的指导语，并完成评估问卷，给出您的建设性的和有价值的反馈，帮助被评价者提升其能力层级。评估时请注意以下事项：1、反馈必须客观和真实的。只有这样，才能给反馈接受者带来最大的价值，请避兔夸大被评价者的优势或粉饰被评价者的不足2、问卷的所有问题都是基于某集团领导力素质模型设计的3、请用您的第一反应给出反馈，请不要在每个问题上过度思考4、请根据您观察到的被评估者在过去1年的工作中表现出的下列行为的频率，选择对应的频率评分方法对于每个评价点，我们都设置了五个选项，即：非常符合、符合、一般、不符合、完全不符合。五个选项表示该行为出现的频次高低。评价时，请您勾选对应选项保密说明1、本次360度测评的主要目的是用于个人发展。汇总统计后的最终测评结果，会由区域人力行政部反馈给被评价者本人；2、您的360度评估的个人报告和反馈过程资料将严格保密。
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善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突
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在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责
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通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对于自身及企业的自信心
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能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
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在下属工作出现失误时，不推卸自己应负的责任
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能很好“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响
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主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点
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会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况
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在自身的专业领域拥有渊博的知识；通晓行业知识和服务标准；是该领域的专家
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经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案；知道如何为公司发展找到更多机会
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注重结果导向；乐于解决复杂问题；设立极富挑战性的个人目标并实现
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按照计划，主动积极、想方设法地实现组织目标，并最终能够达成
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能够保证工作质量；遵循专业标准；精准地执行工作并遵守法规政策
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面对困难能够冷静、自控并能有效地应变；能够预见困难，并自信面对困难
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信任他人、勇于承认错误；不因私利而站错立场
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对公司未来的发展非常有信心，并愿意为公司长期服务
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能够及时准确地掌握并预测行业的趋势与公司对标企业的差距
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获取资源支持时，能平衡各方利益，充分考虑兄弟单位需求和利益
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面对不同的问题，很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断
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能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点，做出有效判断
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能将复杂的问题进行分解，并转换成简单的、可操作的解决方案
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创造利于培养创新的环境：承认并奖励那些有创造性的人；与他人开诚布公地讨论问题
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创造学习型组织的企业文化，塑造新型的团队管理理念