某集团区域职能经理级360测评

填写说明

感谢您参与本次某集团西南区域公司领导力素质测评！请您阅读下面的指导语，并完成评估问卷，给出您的建设性的和有价值的反馈，帮助被评价者提升其能力层级。评估时请注意以下事项：

1、反馈必须客观和真实的。只有这样，才能给反馈接受者带来最大的价值，请避兔夸大被评价者的优势或粉饰被评价者的不足

2、问卷的所有问题都是基于某集团领导力素质模型设计的

3、请用您的第一反应给出反馈，请不要在每个问题上过度思考

4、请根据您观察到的被评估者在过去1年的工作中表现出的下列行为的频率，选择对应的频率

评分方法

对于每个评价点，我们都设置了五个选项，即：非常符合、符合、一般、不符合、完全不符合。五个选项表示该行为出现的频次高低。评价时，请您勾选对应选项

保密说明

1、本次360度测评的主要目的是用于个人发展。汇总统计后的最终测评结果，会由区域人力行政部反馈给被评价者本人；

2、您的360度评估的个人报告和反馈过程资料将严格保密。

某集团区域职能经理级360测评

1 您的基本信息

* 2 善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突

* 3 在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责

* 4 能够公平对待所有的员工

* 5 工作中能以身作则，努力成为的员工的榜样

* 6 发掘团队各个成员的个人优势

* 7 能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议

* 8 能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性

* 9 让员工为所承诺的事项和截止日期负责

* 10 在下属工作出现失误时，不推卸自己应负的责任

* 11 表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明

* 12 信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越

* 13 通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对于自身及企业的自信心

* 14 能够赢得其它团队成员的信任

* 15 能很好“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响

* 16 平易近人的态度会让他人敞开心扉

* 17 主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点

* 18 能够与其它部门建立良好的合作关系

* 19 会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况

* 20 在自身的专业领域拥有渊博的知识；通晓行业知识和服务标准；是该领域的专家

* 21 有较好的经济及成本意识，关注投入产出比

* 22 经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案；知道如何为公司发展找到更多机会

* 23 注重结果导向；乐于解决复杂问题；设立极富挑战性的个人目标并实现

* 24 按照计划，主动积极、想方设法地实现组织目标，并最终能够达成

* 25 能够保证工作质量；遵循专业标准；精准地执行工作并遵守法规政策

* 26 面对困难能够冷静、自控并能有效地应变；能够预见困难，并自信面对困难

* 27 信任他人、勇于承认错误；不因私利而站错立场

* 28 对公司未来的发展非常有信心，并愿意为公司长期服务

* 29 有比较全面的知识和宽广的视野

* 30 能够及时准确地掌握并预测行业的趋势与公司对标企业的差距

* 31 获取资源支持时，能平衡各方利益，充分考虑兄弟单位需求和利益

* 32 面对不同的问题，很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断

* 33 能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点，做出有效判断

* 34 能将复杂的问题进行分解，并转换成简单的、可操作的解决方案

* 35 充当起最新技术的倡导者与传教士的角色

* 36 创造利于培养创新的环境：承认并奖励那些有创造性的人；与他人开诚布公地讨论问题

* 37 创造学习型组织的企业文化，塑造新型的团队管理理念