某集团360°领导力测评-部长级
您好！感谢您百忙之中参与本次测评，旨在帮助学员全面了解自身管理现状，您的客观作答是学员个人发展计划制定的重要参考，请您认真、完整填答。本测评共55道小题，预计花费您10min时间，请您预留充足时间完成。说明：人力资源将综合学员自评、上级他评、同级他评、下级他评输出学员领导力360测评报告。感谢您的配合与支持，谢谢！
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1
具备专业概念和理论的储备，轻松参与专业对话_____
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2
了解专业领域的前沿信息或新鲜实践_____
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3
使用专业知识来理解和解释工作中的现象、问题_____
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4
面对问题，阐述专业上的一般做法、行业实践，快速形成较成熟方案_____
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5
引用行业实践或专业理论佐证自己的观点_____
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6
用符合专业/技术规范的方式开展专业性工作_____
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7
管理自己的言行，亲身示范组织规范、价值观、职业化表现_____
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8
必要时发出明确指令，要求他人按命令执行_____
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11
团队未能完成目标时，从自身找原因，采取有效行动扭转局面_____
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12
为改善自己的表现主动寻求他人反馈_____
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13
有不断提升自己的强烈愿望，并为此付出切实的努力_____
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14
从失败和错误中汲取教训，探讨“我/我们从中学到什么”，杜绝错误的再次发生_____
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15
运用他人经验或相关知识帮助解决问题_____
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16
学以致用，将新的知识、技能或感悟运用在工作上_____
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19
不局限于现有的工作方法，花时间思考是不是还有别的方式_____
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20
针对一个问题，提出多个解决方案_____
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21
提出有别于常规或者和其他人不一样的见解_____
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22
乐于进行实验，将创新性想法付诸行动_____
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23
按照清晰的优先次序开展工作，把自己和他人的时间花在最重要的事情上_____
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24
制定计划时，对设备、物料、预算、人力等做出准确估计_____
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25
为工作设定切实可行的步骤、时间表、职责分工_____
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26
当工作计划需要他人支持时，确保他们提前知晓_____
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27
预见可能发生的问题并为计划预留弹性_____
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28
分配任务时，明确谁将对最终结果负责_____
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29
分配任务时考虑员工的意愿和能力_____
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30
安排工作时，说明做这件工作的背景_____
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31
安排工作时，说明清晰的预期目标和衡量标准_____
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32
预见员工在执行中可能遇到的困难_____
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33
告知员工在执行中遇到困难时可以动用的资源、指导人_____
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36
密切跟进重点工作的进展，就下一步行动给出明确指令_____
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37
在资源不足或模糊局面下先行动起来，展现行动力_____
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38
依据专业判断或成功经验找到执行某项工作最有效的方法_____
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39
积极与工作伙伴、客户联络互动，运用沟通对话促进问题解决或工作改进_____
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41
互动中准确理解对方观点、立场、意图_____
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43
清晰、简洁地表达观点，在各种互动场合都能自如应对_____
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44
展现沟通技巧，让人感到受重视、被尊重_____
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45
总能对下属进行专业的指导，在下属中有较强的威望和信服力_____
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46
所带领的团队中，团队成员分工明确，协作互信，团队凝聚力强_____
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47
交付的工作结果经常会有新的创意，项目效果超出期望_____
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48
交付的工作结果不需要多次的修改和辅导即可完成_____
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49
工作结果总能达到预期目标，工作质量总能持续保持高水平_____
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50
总能按时完成上级分配的工作任务，工作效率持续保持高效_____
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51
相信他人的能力，在委派任务时打消顾虑、赋予信心_____
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52
以令人激动的方式描绘目标、期望、愿景，激发他人的热情_____