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某公司领导力360测评
测前说明本问卷为专业的360度测评，主要目的为提升受评者的领导管理能力,透过同事间与上下级的具体建议，提供真实且有帮助的反馈信息。本问卷由专业公正的第三方施测，严格按照规范程序，所有测评资料及内容皆保密处理，产生的结果报告不会带有测评者的个人资料，请放心依照被评人的实际状况作答。
一、胜任力素质以下是对受评者工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对受评者在这些行为上的实际表现做出客观而真实的判断，并选择相应的选项或填入文字。•以下评分分为1到5五个等级，5个选项从最好到最差依次递减：5.描述与受评者情况完全符合4.描述与受评者情况基本符合3.描述与受评者情况中等符合2.描述与受评者情况不太符合1.描述与受评者情况完全不符•请尽量每一题都给出评价，但是如果您对受评者某一方面的表现缺乏足够的了解，您可以选择“不了解，无法作答”。
*
1
此人承诺他人的事情会尽力做到
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
2
此人说话、做事诚实不虚假
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
3
此人待人坦承直率、沟通真诚
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
4
此人对待他人一视同仁，公平公正
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
5
此人奉行公司的政策不会有两套标准
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
6
此人礼貌周到、不粗鲁蛮横、也不会乱骂脏话
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
7
此人在同事犯错时，不会大声斥责
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
8
此人时常保持心情愉悦
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
9
此人在压力下能够成熟明智地管理情绪
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
10
此人工作态度积极,若遇到急件时愿意配合加班
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
11
此人乐于发挥自身影响力
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
12
此人坚定、自信且充满活力
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
13
此人能够长时间专注于工作
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
14
此人的言行举止为他人树立了良好的榜样
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
15
此人具有优秀的人际交往能力
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
16
此人常常称赞他人，让他人感受到自身价值
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
17
此人友善、热情并且处处为他人设想
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
18
此人待人忠诚，能够与他人建立良好的互信关系
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
19
此人能够适当地分享资源、知识和时间
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
20
此人会鼓励不同部门的人齐心协力来实现共同目标
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
21
此人能够与他人建立良好密切的人际关系
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
22
此人讲话时能够清楚地表达想法和观点
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
23
此人有耐心倾听他人说话
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
24
此人具有影响力和优秀的谈判技能
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
25
此人能够时时与人分享信息
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
26
此人对改善客户服务充满热情
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
27
此人在其工作领域内会主动倡导客户服务的重要性
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
28
此人能够利用客户反馈来改善自我表现
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
29
此人此人工作勤奋且有良好的敬业精神
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
30
此人具备高效工作所需的专业知识和能力
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
31
此人具备高效工作所需的行业经验
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
32
此人具有良好的时间管理和组织能力
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
33
此人能够有效地按重要程度安排和管理自己的工作
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
34
此人能够以目标和绩效指标为导向，有效改善自我表现
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
35
此人能够以专业的方式与态度完成所有工作
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
36
此人能够以高标准完成高挑战工作
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
37
此人始终如一地交付优秀的工作成果
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
38
此人的工作质量高并且准确无误
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
39
此人会主动学习工作中所需的知识与技能
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
40
此人遇到难题会积极去找寻解决办法
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
41
此人善于把握每一个自我完善的机会
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
42
此人接受须花时间研究、学习的工作项目
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
43
此人要求大家对待各自的工作尽职尽责
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
44
此人要求大家对公司的价值和期望尽责
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
45
此人能够发现并指出他人表现不够理想的部分
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
46
此人能够主动承担责任
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
47
此人能够有效地设定长期目标
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
48
此人对工作表现要求高并期待持续改善
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
49
此人为我们的公司推行长远的愿景
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
50
此人把公司整体目标放在个人或部门利益之上
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
51
此人善于激励团队，努力提高团队士气
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
52
此人能够营造出积极的工作环境以鼓励他人发挥最大潜能
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
53
此人能够有效地指导及协助他人发展潜力
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
54
此人充分授权，为下属提供锻炼机会
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
55
此人总会寻求改进的机会从而达到更好的绩效
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
56
此人经常提出新颖独创的想法
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
57
此人善于用长远眼光看待新机遇
描述与受评者情况完全符合
描述与受评者情况基本符合
描述与受评者情况中等符合
描述与受评者情况不太符合
描述与受评者情况完全不符
不了解，无法作答
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
二、评论请针对以下问题，给予受评者适当的建议
*
58
优势：请描述受评者的优势：
员工1
员工2
员工3
……
*
59
待改善之处：请描述受评者待改善之处：
员工1
员工2
员工3
……
*
60
是否过度发挥其优势？有时管理者会过度发挥其优势。例如，一位自信的人可能变得自大，一位热情的人的人可能变得喜怒无常，亦或是一位勤奋的人可能会过度地管控他人的行为。受评者有无过度发挥其优势？
员工1
员工2
员工3
……
恭喜您已完成对本受评者的360度评量感谢您的参与！