芜湖基地某项目学员360测评问卷
尊敬的同事，您好！为持续提升某基地领秀铸造营项目学员领导效能，推动基地战略目标的高效落地，现组织开展本次360度测评工作。您的客观反馈将为基地干部的能力发展提供重要参考，感谢您的积极参与与支持！【测评目的】1.科学评估基地干部的素质能力，识别优势与提升方向；2.为基地干部制定个性化发展计划提供依据；3.优化团队管理效能，支撑基地长期战略发展。【填写说明】1.请根据被测评人的实际表现，对以下维度进行评分，需兼顾客观性与全面性，避免单一印象或主观偏见；2.每个维度分为LV1、LV2、LV3三个层级，分别对应1分、2分、3分；3.请勿全篇打同一分值或呈现明显规律，需体现差异化评价，否则视为无效问卷，将返回重新测评；4.本次测评结果仅限于领秀铸造营培训项目设计使用，单个被测评人的反馈数据需≥6份方可生成报告，以确保信息保密性。感谢您的支持！您的每一份反馈都是推动某基地组织与个人共同成长的重要力量！
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1
TA在制定计划时，是否能根据下属能力和任务情境，灵活调整管理风格并前置管控风险
- 能清晰设定任务目标、期限和分工，使用工具（如甘特图）帮助团队理解任务
- 在设定目标时，能提前消除下属顾虑，与其达成高度共识，并区分轻重缓急追踪进度
- 能根据下属能力和情境灵活调整管理风格，前置管控多项目风险并制定预案
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2
TA在追踪计划执行时，是否能高效推进多项目并主动解决关键问题
- 能按时检查任务进展，确保计划按时执行
- 通过关键指标/节点追踪进度，主动协调资源解决困难
- 能在复杂环境中同步推进多项目，全程管控风险，并通过追溯问题根源优化流程
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3
TA是否能深入挖掘客户潜在需求并提供超越预期的解决方案
- 能快速响应客户需求，定期反馈并确保交付成果达标
- 能提前识别交付风险，确保客户过程满意和结果满意
- 能挖掘客户潜在需求，提供超出预期的解决方案
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4
TA在交付过程中是否注重细节管理并全力以赴解决困难
- 能按时完成任务，结果基本符合要求
- 通过定期会议跟踪进度，发现问题及时纠正
- 注重细节管理，全力以赴解决困难，以结果论成败
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5
TA面对复杂任务时，是否能梳理高效流程并提前管控决策风险
- 接到任务后能快速响应，独立决策，不拖延
- 能快速形成解决方案，协调资源，果断拍板
- 能梳理高效流程，化解阻碍，并提前管控决策风险
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6
TA是否能敏锐洞察核心问题，并推动改善措施在组织内推广
- 能发现部分问题并提出基本改善方案
- 能从多维度识别问题，推动改善方案落地并迭代
- 能敏锐洞察核心痛点，设计有效改善措施并推广至全组织
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7
TA是否能通过教练式引导激发下属潜力并制定激励机制
- 能明确下属权限，清晰布置任务背景和目标
- 能科学授权并指导，设计工作追踪机制，掌控整体节奏
- 能通过教练式引导激发下属潜力，并根据情况调整授权范围
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8
TA是否能通过愿景领导激发团队热情并制定长期激励策略
- 能及时表扬下属成果，肯定其闪光点
- 采用多种激励方式，持续鼓励和认可团队成员
- 能通过愿景领导激发团队热情，制定并实施激励机制
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9
TA在选拔人才时，是否能多维度评估潜力并设计动态匹配机制
- 能运用面试技巧，判断人选的优势和不足
- 能多维度评估人选水平，洞察其潜力和优势
- 能基于组织战略设计人才梯队，推动选拔标准与组织文化融合
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10
TA是否能针对下属短板设计专项发展计划并提供持续反馈
- 能提供基础培训，听取下属反馈并调整支持方式
- 能主动采用多种方法培养下属能力，如传授经验、布置任务等
- 能针对下属短板设计专项发展计划，给予持续反馈和信任授权
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11
TA在跨部门协作中，是否能化解深层矛盾并构建信任文化
- 能信守承诺，尊重他人，管控冲突
- 能以开放心态对待团队成员，主动承担责任
- 能通过透明沟通和公正决策，构建跨部门信任网络
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12
TA是否能协调多方资源，主动团结团队应对复杂挑战
- 能对事不对人，有效管控冲突
- 能换位思考，主动配合上下游工作
- 能协调多方资源，化解深层矛盾，推动跨部门协作
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13
TA是否能跨界整合知识，驱动行业范式升级并赋能团队
- 能运用专业知识初步定位问题根源
- 能结构化分析问题，运用专业工具迅速抓住关键信息
- 能跨界整合知识，驱动行业范式升级并赋能团队
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14
TA是否能体系化诊断专业问题并设计中长期解决方案
- 具备专业理论知识储备，能轻松参与专业对话
- 能快速形成专业解决方案，并对团队进行专业赋能
- 能体系化诊断专业问题，设计中长期解决方案并创新工具
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15
TA是否能系统性分析问题，理解因果关系并提出多角度解决方案
- 能从细节着手分析问题，应用基本分析方法
- 能抓住关键要素和主要矛盾，定位问题本质
- 能系统性分析问题，理解因果关系并提出多角度解决方案
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16
TA是否能设计阶梯式破局方案并转化为组织级能力
- 能制定可行性方案并预防风险
- 能在重要领域进行有效创新，发展创新解决方案
- 能设计阶梯式破局方案，并转化为组织级能力沉淀
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17
在高压环境下，TA是否能稳定团队情绪并推动文化韧性建设
- 能控制情绪，遵守流程，适应变化
- 能以身作则，坚守承诺，亲力亲为解决难题
- 能在高压环境下稳定团队情绪，推动文化韧性建设
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18
面对重大挫折时，TA是否能主动复盘并制定扭转局面的行动方案
- 能及时调整心态，保持乐观并适应变化
- 能坚持高标准，全力以赴完成目标
- 能主动复盘，制定扭转局面的行动方案，并调整团队状态