360度测评测试V2

中国区某事业群现正式开展2025年度干部考评项目。

请根据本调研的提示内容，根据实际情况进行选择。

本次调研采取匿名模式。

岗位胜任评估请根据实际情况对下述评估维度进行打分，打分参考如下：杰出：【9，10】，完全超出标准要求，表现出色，能成为公司同类型岗位的标杆，值得他人学习；优秀：【8，9），部分超出标准要求，超出预期，表现高于公司同类型岗位的平均水平；良好：【7，8），符合标准要求，表现处于公司同类型岗位的平均水平，中规中矩，部分需要改进或提升；合格：【6，7），基本符合标准要求，需要多方面改进或提升；不合格：【1，6)，不符合标准要求，难以胜任当前岗位；

管理风格测评领导风格是为了帮助管理人员了解自己在领导下属时常用的领导风格，从而更好调整和管理自己；领导风格会因人、因事而异，但一般情况下无优劣之分；表中共有8项评价，每一项评价左右两边的描述相互对应，请根据被评价人在日常工作中的表现，判断出被评价人相对更趋向哪边的描述，并根据体现的趋势度不同，在对应的选项中选择，越往两边，表示被评价人在该描述中体现的趋势度越大，如果选择最中间的“均衡”，表示被评价人在此评价项目的两边趋于均衡。

360度测评测试V2

* 1 具备敏锐的洞察力，能够准确判断所处领域的产业变化、技术变化、业务模式

* 2 能够平衡短期利益与长期发展

* 3 制定战略目标时听取意见，对自己和自己带领的业务有清楚的认知，能够制定出符合当前业务特点的战略规划

* 4 管理风格1

* 5 管理风格2