管理干部试用期转正360评价（某人）

* 1   准确认知并把握自己在公司中的岗位角色，让自己的言行在工作中严格符合自己岗位角色的要求

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   该干部在资源受限情况下仍达成关键任务

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   该干部及时化解团队重大冲突

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   该干部建立客户问题24小时响应机制

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   该干部优化现有渠道合作模式

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   该干部在突发事件中坚守合规底线

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   善于通过各种有效的手段在不同程度上满足员工的需求，赏罚分明，挖掘员工潜力，激发其工作欲望和激情

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   用行动说话，对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够主动承担责任并积极跟进处理

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   运用和发展工作所需要的产品、行业及业务知识和技能，积累并转化为建议指导活判断决策，展现专业性、赢得信赖

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   在工作中能有效快速的对各种信息进行筛选分析、整合平台同类资源、优化组合并综合利用，高效完成工作

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   组织下属部门展开相关工作，加强沟通渠道使工作更有系统，让下属责任清楚分明

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   界定问题：在复杂的事件变成问题之前就已经察觉，在他人思考怎样界定或重新界定复杂问题时提供建议

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   促成合作：通过与多方有效协调，来平衡不同的利益诉求，达成共识

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   响应需求：即使在没有被要求的情况下也能主动为业务部门提供相关专业建议

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 16   是否同意转正

• 同意
• 不同意

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……