2023年度管理干部测评
1.问卷的填写是保密的，请遵循客观评价原则予以打分，评估报告统计规则为同级评价的算术平均值。2.人人都有自身的优势与不足，您的评估将有助于被评估者清楚地了解自己的优劣势，您坦诚的意见和建议将有助于被评估者客观认知自己，并以此为基础予以改进，同时帮助其成为卓越的管理者和领导者。
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1
准确理解组织战略对所负责领域的要求及目标，并以此为出发点开展各项工作
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2
在深入理解公司战略规划和目标的基础上，能够专注于将战略目标落实转化为实际的行为并确保其最终实现
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3
注重结果导向，乐于解决复杂问题，设立极富挑战性的个人目标并实现
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4
按照计划，主动积极，想方设法地实现组织目标，并最终能够达成
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5
能够保证工作质量，遵循专业标准，精准地执行工作并遵守法规政策
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6
积极进取，不断自我提升，完全具备高知完成本职工作的能力，还能一专多长
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7
善于领导下级，保持高昂的士气，有系统地策划工作，积极达成目标
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8
积极推动管理创新，不管自我剖析和改进，完成开拓性的工作
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9
面对不同的问题，很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断
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10
能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点，做出有效判断
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11
能将复杂的问题进行分解，并转换成简单的、可操作的解决方案
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12
在自身的专业领域拥有渊博的知识；通晓产品知识
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14
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案；知道如何为公司发展找到更多机会
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16
能够及时准确地并掌握并预测行业的趋势与竞争对手的动向
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17
获取资源支持时，能平衡各方利益，充分考虑兄弟单位需求和利益
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18
能够做到“无我”状态，和他人通力合作，积极达成目标
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19
在工作中，能够协调来自各方的资源，以产生高效工作成果
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20
在工作中彻底贯彻主动服务意识，主动为其他团队、岗位的工作提供帮助与支持
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22
善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突
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23
在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权利和个人职责
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25
主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点
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28
能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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29
会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况
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30
能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
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32
在下属工作出现失误时，不推卸自己应付的责任
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35
通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对自身及企业的自信心
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36
面对困难能够冷静、自控并能有效地应变；能够遇见困难，并自信面对困难
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37
信任他人，勇于承认错误；不因私利而站错立场
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38
遇到较大压力能够适应高压状态，善于做好压力调试的能力
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39
坚持良好的作风，以实事求是为标准，诚实做人，踏实做事，不漂浮，不虚夸，不焦躁，努力做出经得住实际检验的实绩
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40
做人做事恪守信誉和职业操守，讲原则不讲关系，讲真理不讲面子
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41
认真学习理论，汲取新知识，发展新技能，深入思考问题，解决问题
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42
在干事上担当有为，有高度的责任感，不折不扣地履行组织赋予的职责，以完成组织绩效为着力点，真抓实干
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43
在工作推进上精益求精，在工作中细心做事、快捷做事、踏实做事，保持时不我待的精神状态
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44
[优势]在工作中，您认为TA哪些方面值得赞赏和他人学习？(必答题，不少于2点）
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45
[待改善]在工作中，您认为TA哪些方面需要改善？？(必答题，不少于2点）